🗊Презентация Системно-поточная организация строительства

Список используемой литературы 1. Костюченко В.В., Кудинов Д.О. Организация строительного производства (спецкурс). – Ростов-н/Д, РГСУ, 2010г. 2.Степанова И.С. Экономика строительства. – М.: Юрайт. 2010. 435 с. 3.Болотин С.А. Организация строительного производства. – М.: Академия ИЦ. 2009. 204с. 4. Хадонов З.М. «Организация планирования и управления строительством» Часть 1 и 2: учебное пособие. – М.: «Ассоциация строительных вузов». 2009г. 368, 320 с. 4. Рекомендации по определению продолжительности комплексной застрой­ки микрорайонов, кварталов в городах и сельских населенных пунктах. — М.:ЦНИИОМ-Ш, 1989.

Тема 1. Основы поточной организации строительного производства

Определение пространственных, временных и технологических параметров потока Производительность труда резко возрастает, если исполнитель выполняет одну и ту же работу длительное время. Рост производительности происходит за счет приобретения и совершенствования трудовых навыков, использования специальных приспособлений, оснастки и инструмента, сокращения непроизводительных затрат времени на перемещение с одного места работы на другое и т.п. Эта закономерность лежит в основе специализации. Специализация предполагает максимальное расчленение любой работы на отдельные технологические части (работы, процессы, операции) с поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю – соответствующему трудовому коллективу (звену, бригаде и т.д.). Не меньшее значение для производительной работы имеют и такие организационные факторы, как комплектное и равномерное производственное снабжение и т.п.

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов. В строительном производстве существует 3 метода: - последовательный; - параллельный; - поточный.

Последовательный метод – это такой порядок выполнения работ, при котором выполнение строительных процессов последовательно начинается при окончании предыдущего. Параллельный метод предусматривает параллельное выполнение работ, при этом срок выполнения работ ускоряется и рост потребляемых ресурсов увеличивается. Поточный метод является сочетанием первых двух, при этом в наибольшей степени устраняются недостатки и сохраняются преимущества каждого из них. Строительный поток – это развивающийся во времени и пространстве производственный процесс. По каждому строительному процессу работы выполняют бригады постоянного состава, которые последовательно переходят с одной захватки на другую. Основными принципами строительного потока являются: организованность, непрерывность, равномерность потребления всех видов ресурсов.

Окно Диаграмма Гантта Основное окно пакета TIME LINE Состоит из двух частей - Временной диаграммы Гантта и специализированной Электронной Таблицы

Диаграмма Гантта. После настройки электронной таблицы вводятся все работы проекта, указывается их продолжительность и взаимосвязи между ними. В результате автоматически строится линейный график Гантта

Окно Диаграмма Гантта Диаграммы В результате в нижней части экрана появляется гисто-грамма, отображающая потребность в рабочей силе по каждой из работ проекта в любой момент времени (от года до одного дня)

Окно Диаграмма Гантта Диаграммы С помощью тех же действий можно вызвать на экран стоимостной график (S-кривую) по всем ресурсам/затратам, получаемую нарастающим итогом

Окно Сетевая Диаграмма Это окно используется для графического отображения структуры комплекса работ проекта в виде сетевого графика

Окно Сетевая Диаграмма При построении сетевого графика используется модель типа вершины-работы Для каждой работы указывается ее наименование, а также даты начала и окончания