Сущность и содержание теории управления - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Сущность и содержание теории управления, слайд №1

Сущность и содержание теории управления, слайд №2

Сущность и содержание теории управления, слайд №3

Сущность и содержание теории управления, слайд №4

Сущность и содержание теории управления, слайд №5

Сущность и содержание теории управления, слайд №6

Сущность и содержание теории управления, слайд №7

Сущность и содержание теории управления, слайд №8

Сущность и содержание теории управления, слайд №9

Сущность и содержание теории управления, слайд №10

Сущность и содержание теории управления, слайд №11

Сущность и содержание теории управления, слайд №12

Сущность и содержание теории управления, слайд №13

Сущность и содержание теории управления, слайд №14

Сущность и содержание теории управления, слайд №15

Сущность и содержание теории управления, слайд №16

Сущность и содержание теории управления, слайд №17

Сущность и содержание теории управления, слайд №18

Сущность и содержание теории управления, слайд №19

Сущность и содержание теории управления, слайд №20

Сущность и содержание теории управления, слайд №21

Сущность и содержание теории управления, слайд №22

Сущность и содержание теории управления, слайд №23

Сущность и содержание теории управления, слайд №24

Сущность и содержание теории управления, слайд №25

Сущность и содержание теории управления, слайд №26

Сущность и содержание теории управления, слайд №27

Сущность и содержание теории управления, слайд №28

Сущность и содержание теории управления, слайд №29

Сущность и содержание теории управления, слайд №30

Сущность и содержание теории управления, слайд №31

Сущность и содержание теории управления, слайд №32

Сущность и содержание теории управления, слайд №33

Сущность и содержание теории управления, слайд №34

Сущность и содержание теории управления, слайд №35

Сущность и содержание теории управления, слайд №36

Сущность и содержание теории управления, слайд №37

Сущность и содержание теории управления, слайд №38

Сущность и содержание теории управления, слайд №39

Сущность и содержание теории управления, слайд №40

Сущность и содержание теории управления, слайд №41

Сущность и содержание теории управления, слайд №42

Сущность и содержание теории управления, слайд №43

Сущность и содержание теории управления, слайд №44

Сущность и содержание теории управления, слайд №45

Сущность и содержание теории управления, слайд №46

Сущность и содержание теории управления, слайд №47

Сущность и содержание теории управления, слайд №48

Сущность и содержание теории управления, слайд №49

Сущность и содержание теории управления, слайд №50

Сущность и содержание теории управления, слайд №51

Сущность и содержание теории управления, слайд №52

Сущность и содержание теории управления, слайд №53

Сущность и содержание теории управления, слайд №54

Сущность и содержание теории управления, слайд №55

Сущность и содержание теории управления, слайд №56

Сущность и содержание теории управления, слайд №57

Сущность и содержание теории управления, слайд №58

Сущность и содержание теории управления, слайд №59

Сущность и содержание теории управления, слайд №60

Сущность и содержание теории управления, слайд №61

Сущность и содержание теории управления, слайд №62

Сущность и содержание теории управления, слайд №63

Сущность и содержание теории управления, слайд №64

Сущность и содержание теории управления, слайд №65

Сущность и содержание теории управления, слайд №66

Сущность и содержание теории управления, слайд №67

Сущность и содержание теории управления, слайд №68

Сущность и содержание теории управления, слайд №69

Сущность и содержание теории управления, слайд №70

Сущность и содержание теории управления, слайд №71

Сущность и содержание теории управления, слайд №72

Сущность и содержание теории управления, слайд №73

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Сущность и содержание теории управления. Доклад-сообщение содержит 75 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. И. ГЕРЦЕНА Кафедра управления образованием и кадрового менеджмента

Слайд 2

Описание слайда:

ПОЧЕМУ НЕОБХОДИМО УПРАВЛЕНИЕ ? Уже в самом начале развития общества мысль человека привела его к пониманию необходимости объединения усилий для решения жизненных задач, направленных на удовлетворение тех или иных потребностей. С тех пор объединения (организации) — норма жизни людей. Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. В таком понимании два человека — это уже организация.

Слайд 3

Описание слайда:

ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ В ШИРОКОМ СМЫСЛЕ деятельность по упорядочению процессов, протекающих в природе, технике и обществе, устранению их дезорганизации и приведению в новое состояние с учетом тенденций их развития и изменения среды.

Слайд 4

Описание слайда:

ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и т.д.), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности и реализацию их программ и целей.

Слайд 5

Описание слайда:

ОБЩИМ ПРИЗНАКОМ ОБЩИМ ПРИЗНАКОМ всякого управления является его нацеленность на оказание результативных воздействий на определенные объекты (объекты управления, управляемые системы), с тем чтобы их изменение осуществлялось в нужном, правильном направлении.

Слайд 6

Описание слайда:

ВИДЫ УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 7

Описание слайда:

СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ воздействие на общество с целью его упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития. Объектом социального управления являются люди и их совместная деятельность, которую необходимо согласовывать с помощью особых механизмов (власть, планирование, контроль и пр.).

Слайд 8

Описание слайда:

Управление социальное один из основных видов управления, функция которого заключается в обеспечении реализации потребностей прогрессивного развития общества и его подсистем.

Слайд 9

Описание слайда:

Антропосоциогенез и генезис управления.

Слайд 10

Описание слайда:

Как и когда возникает социальный институт управления? На стадии неандертальца управление как сложившийся феномен уже имеет определенное место. Феномен полноценного управления возникает вместе с ростом «информационного интеллекта» человека и формируется вместе с культурой земледелия. Социальный институт управления общественными отношениями в полноценном своем объеме и качестве вырос еще позже; произошло это в эпоху цивилизаций, на стадии возникновения государств.

Слайд 11

Описание слайда:

ТРИ ВИДА СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ государственное управление менеджмент самоорганизация

Слайд 12

Описание слайда:

Понятие управления

Слайд 13

Описание слайда:

Сущность теории управления Управление - это внутреннее свойство общественной системы, основанное на разделении труда, которое является результатом удовлетворения потребности обмена продуктами материальной и духовной деятельности. Маркс К. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.23. 1960. С. 907.

Слайд 14

Описание слайда:

Управление как часть общественных отношений Управление – это рациональная координация человеческих отношений. Если очертить управление как понятие самым первичным образом, то можно сказать: управление – это сознательное регулирование социальности.

Слайд 15

Описание слайда:

Управление характеризуется тем, что складывающийся в отношениях их координирующий центр неизбежно персонифицирован личностью, личностями. Управление характеризуется тем, что складывающийся в отношениях их координирующий центр неизбежно персонифицирован личностью, личностями. Управление – это исключительно персонифицированный феномен.

Слайд 16

Описание слайда:

Понятие управления Управление – многоаспектный, полифоничный феномен. Его многоаспектность связана с тем, что управление имеет дело с объектами различной природы: материальными, социальными и духовными. С одной стороны, управление представляет из себя устойчивую процессуальную структуру, то есть имеет цель, средства, результат субъекта, объекта, начало и завершение.

Слайд 17

Описание слайда:

Понятие управления многофункционально, т.к. выполняет различные функции: инструментальную, проективную, познавательную, аксиологическую, методологическую, социально-интегративную С другой стороны управление – и социально-преобразовательную.

Слайд 18

Описание слайда:

Управление – это социальный феномен Управление – это отношения между индивидами по поводу их совместной регулируемой деятельности. Управление – это также «использование» (других людей для реализации каких-то целей), это суггестия, точнее «превращение интердикции в суггестию».

Слайд 19

Описание слайда:

Ближайшие родовые понятия к термину управление: Управление – это вмешательство (в социальность)… Управление – это регулирование… Управление – это воздействие… Управление – это информационное воздействие… Управление – это использование других для… Управление – это насилие… Управление – это суггестия… Управление – это рациональная координация совместной деятельности людей… Управление – это контроль… Управление – это рациональная мотивация совместной деятельности людей для достижения какой-либо цели.

Слайд 20

Описание слайда:

Самоорганизация и управление.

Слайд 21

Описание слайда:

Самоорганизация Самоорганизация отличается от процесса организации тем, что сущность процесса здесь объясняется уже природой самой системы (а не действием внешних факторов). То есть организация как система называется самоорганизующейся, если она без дополнительного воздействия извне обретает определенную пространственную, временную или функциональную структуру. Самоорганизацию как феномен, свойственный открытым системам, изучает синергетика. Самоорганизация – это свойство всех открытых систем. В отличие от управления, которое – свойство и феномен только человеческих рациональных систем.

Слайд 22

Описание слайда:

Управление – это человеческая «надстройка» на природном «здании» самоорганизации. Управление рождается как рациональное регулирующее воздействие отношений, как разумное вмешательство индивида в коллективное взаимодействие людей (или пралюдей), объединенных до той поры самоорганизованным, спонтанным порядком.

Слайд 23

Описание слайда:

КЛАССИФИКАЦИЯ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ по объекту (человечество, государственное образование, регион, группа организаций, самостоятельная организация, ее часть (подразделение), группа людей, отдельный человек); по сфере (управление государственными, коммерческими, политическими, творческими, религиозными организациями, учреждениями социальной сферы и т. п.); по методам воздействия на объекты (административно-командное, демократическое управление, самоуправление); по содержанию (общее управление; управление организацией технологических процессов; управление людьми; управление движением информации; управление рыночным поведением; управление финансовыми потоками и пр.); в зависимости от периода, на который распространяется управленческая деятельность, выделяют текущее и перспективное управление.

Слайд 24

Описание слайда:

ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ предмет - деятельность управляемого субъекта; продукт труда – информация(управленческое решение) и отношения ; орудие труда – коммуникация средства управленческого труда - все то, что способствует осуществлению операций с информацией (компьютеры, телефоны, авторучки, бумага и пр.). результат - эффективность деятельности и жизнеспособность организации

Слайд 25

Описание слайда:

ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ получение и оценка необходимой информации; ее анализ, выработка и принятие решений; организация их выполнения; контроль полученных результатов, внесение коррективов в ход дальнейшей работы. вознаграждение или наказание исполнителей.

Слайд 26

Описание слайда:

Управление и разделение труда Управление – это процесс не только рационального разделения, но и рационального, сознательного «соединения» труда, процесс рационального включения продуктов и результатов труда в целостную, интегративную систему общественных отношений.

Слайд 27

Описание слайда:

Слайд 28

Описание слайда:

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД эвристический труд направлен на изучение проблем и разработку вариантов их решения, он выполняется руководителями и специалистами; административный труд связан с текущей координации деятельности подчиненных, их контролем, оценкой, отдачей распоряжений исполнителям, инструктированием, поощрением, наказанием и пр. Он выполняется только руководителями; операторный труд состоит из операций по техническому обеспечению производственных и управленческих процессов необходимой информацией (оформление, размножение, сортировка и хранение документов; сбор данных; их обработка по заданному алгоритму и т. п.). Его осуществляют специалисты и технические исполнители.

Слайд 29

Описание слайда:

СЛОЖНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА ОПРЕДЕЛЯТСЯ: масштабами, количеством и структурой решаемых проблем, связей между ними, разнообразием применяемых методов, организационных принципов. необходимостью самостоятельно и часто без промедления принимать новые, нетрадиционные решения, порой в условиях отсутствия информации, неопределенности или риска. ответственностью за основные и побочные последствия этих решений, затрагивающие не только те или иные материальные ресурсы, но и зачастую здоровье и даже жизнь людей.

Слайд 30

Описание слайда:

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ Главной задачей управления является создание оптимальных условий для деятельности управляемого объекта. Определение периодичности и последовательности действий исполнителя и всей деятельности в целом; Определение методики и правил выполнения отдельных видов работ на определенный отрезок времени. Определение качества результата деятельности и эффективности его достижения с точки зрения оптимальности затрат; Установление требований к компетентности исполнителей Определение количества необходимой информации и ее источники с точки зрения оптимальности. Определение форм и правил контроля

Слайд 31

Описание слайда:

Необоснованное расширение понятия об управлении

Слайд 32

Описание слайда:

в обыденном языке управлением (и вполне справедливо) называют и управление (вождение) транспортным средством (от лошади до самолета и космического корабля), и управление любыми инструментами, станками, и управление собственным состоянием, собой. в обыденном языке управлением (и вполне справедливо) называют и управление (вождение) транспортным средством (от лошади до самолета и космического корабля), и управление любыми инструментами, станками, и управление собственным состоянием, собой. с научной же точки зрения здесь отсутствуют наиболее существенные признаки социального управления — управление другими людьми, их совместной деятельностью, коллективом.

Слайд 33

Описание слайда:

Житейские толкования управления, как правило, не отличают управление как сознательную, целеустремленную, специально организуемую людьми-субъектами деятельность от более широкого понятия детерминации, обусловленности хода событий любыми факторами, к которым, наряду с собственно управлением, относятся и объективные законы, и процессы стихийной саморегуляции и т.д. Житейские толкования управления, как правило, не отличают управление как сознательную, целеустремленную, специально организуемую людьми-субъектами деятельность от более широкого понятия детерминации, обусловленности хода событий любыми факторами, к которым, наряду с собственно управлением, относятся и объективные законы, и процессы стихийной саморегуляции и т.д. Здесь расширительное толкование вызвано потерей другого существенного для управления школой признака — наличия сознательного субъекта, потерей понимания управления как сознательной деятельности людей.

Слайд 34

Описание слайда:

отнесение к управлению всей деятельности, выходящей за рамки производственного процесса. При этом в состав управления включается вся вспомогательная ресурсообеспечивающая деятельность, требующая своей, особой специализации, но совершенно иной, чем деятельность по управлению. отнесение к управлению всей деятельности, выходящей за рамки производственного процесса. При этом в состав управления включается вся вспомогательная ресурсообеспечивающая деятельность, требующая своей, особой специализации, но совершенно иной, чем деятельность по управлению. В этой ошибке мы имеем дело с потерей существенных свойств, специфики собственно управленческой деятельности.

Слайд 35

Описание слайда:

Часто не различают управление целостной организацией и явления управления в организации Часто не различают управление целостной организацией и явления управления в организации К управляющим не могут быть автоматически отнесены все члены организации, независимо оттого, участвуют ли они в принятии решений, значимых для жизнедеятельности, и утверждается, что управляют все. Здесь не учитывается такой существенный признак, как реальное участие в управлении организацией, принятие общезначимых решений, и тем более не фигурирует признак управления как профессии.

Слайд 36

Описание слайда:

Необоснованное сужение понятия об управлении

Слайд 37

Описание слайда:

Для обыденного сознания характерно отнесение к управлению только прямых управленческих воздействий на объект, прямое вмешательство в объект. Для обыденного сознания характерно отнесение к управлению только прямых управленческих воздействий на объект, прямое вмешательство в объект. Здесь мы имеем дело с принятием не самого существенного признака управления — прямого управленческого воздействия на объект — за самый существенный

Слайд 38

Описание слайда:

Часто подразумевают, что объект, которым управляют, уже существует, и соответственно, управление заключается в регулировании им. Часто подразумевают, что объект, которым управляют, уже существует, и соответственно, управление заключается в регулировании им. Это вольно или невольно ведет к недооценке созидательного, творящего потенциала системы внутришкольного управления, к сохранению порочной традиции следования за командами вышестоящих органов не принимать на себя всю полноту ответственности за школу, обрекает внутришкольное управление на решение в основном мелких и рутинных задач.

Слайд 39

Описание слайда:

Управление до сих пор иногда ограничивается управлением основным процессом Управление до сих пор иногда ограничивается управлением основным процессом За этим стоит традиционное, но явно устаревшее на сегодняшний день понимание управления вне организационного контекста, не как целостной социальной организации.

Слайд 40

Описание слайда:

Управление рассматривается только как актуальные, осуществляемые в данный момент управленческие действия и воздействия. Управление рассматривается только как актуальные, осуществляемые в данный момент управленческие действия и воздействия. Между тем важной характеристикой управления является возможность широко использовать в этой деятельности продукты и результаты прошлого управленческого труда, воплотившиеся в действующих нормах, правилах, традициях и т.д.

Слайд 41

Описание слайда:

Управление сводится к деятельности штатных управляющих. Управление сводится к деятельности штатных управляющих. На самом деле к выполнению управленческих функций могут привлекаться и рядовые работники, социальные партнеры и т.д.

Слайд 42

Описание слайда:

Управление подразумевает использование средств и инструментов, имеющихся под рукой. Управление подразумевает использование средств и инструментов, имеющихся под рукой. Нам же представляется, что потенциальные рычаги и инструменты решения своих задач управленцы всегда в изобилии могут найти вокруг себя — в самих ситуациях жизни и социального окружения, используя сложившиеся в нем благоприятные возможности, социально-психологический климат, организационную культуру, возможности, предоставляемые внешними связями и т.д.

Слайд 43

Описание слайда:

УПРАВЛЕНИЕ КАК СИСТЕМА, ПРОЦЕСС, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Слайд 44

Описание слайда:

СИСТЕМНОЕ ВИДЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ состоит в представлении любой организации как совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, которые ориентированы на достижение конкретных целей в условиях изменяющейся среды.

Слайд 45

Описание слайда:

Система – совокупность или группа элементов, организованная для определенной цели, в которой изменение одного затрагивает другие или все остальные элементы. Система – совокупность или группа элементов, организованная для определенной цели, в которой изменение одного затрагивает другие или все остальные элементы. Структура – упорядочение элементов в определенную относительно постоянную модель или взаимосвязь социальных элементов.

Слайд 46

Описание слайда:

Основные свойства систем 1. Целостность - все части системы объединены, составляя в результате единое целое благодаря наличию ряда признаков: общности цели создания и функционирования (целевой), расположения (территориальный) или управления (организационный). 2. Важным свойством любой системы является бесконечность, под которой понимается невозможность ее полного познания и всестороннего представления конечным множеством описаний, то есть конечным числом качественных и количественных характеристик. 3.взаимозависимость структуры и среды (система формирует и проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой, являясь при этом ведущим активным компонентом взаимодействия);

Слайд 47

Описание слайда:

Слайд 48

Описание слайда:

Структура системы управления

Слайд 49

Описание слайда:

Слайд 50

Описание слайда:

Структура управленческой деятельности

Слайд 51

Описание слайда:

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ совокупность взаимосвязанных между собой элементов, взаимодействие которых обеспечивает осуществление управленческих функций и соответствующих им воздействий на управляемый объект.

Слайд 52

Описание слайда:

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ непрерывная последовательность действий, осуществляемых субъектом управления, в результате которых формируется и изменяется образ управляемого объекта, устанавливаются цели совместной деятельности, определяются способы их достижения, распределяется работа между участниками деятельности и интегрируются их усилия.

Слайд 53

Описание слайда:

СУТЬ ПРОЦЕССНОГО ВИДЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ заключается в представлении его как непрерывной системы взаимосвязанных управленческих решений. Управление как процесс представляет собой технологию: реализации планов во времени; последовательной смены состояний управляемой системы; совокупность действий управленца для достижения результатов. Главной движущей силой этого процесса являются люди (а не планы, программы, схемы и т.д.), и прежде всего личность управленца.

Слайд 54

Описание слайда:

УПРАВЛЕНИЕ КАК ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ предполагает наличие общих атрибутов (признаков) деятельности — определенных оснований, целей, средств, результатов и процесса, в котором все это взаимодействует, субъектов и объектов. Оно состоит из действий, называемых функциями управления.

Слайд 55

Описание слайда:

Понятие «функция» обозначает: деятельность, обязанность, работу; внешнее проявление свойств какого-либо объекта в данной системе отношений; роль, которую выполняет определенный социальный институт или процесс по отношению к целому (например, функции управления муниципальной системой образования, функции управления образовательным учреждением, функции управления образовательным процессом на уроке и т.д.).

Слайд 56

Описание слайда:

ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ становление, создание управляемой и управляющей систем; поддержание всех свойств управляемой системы, ее упорядочение и стабилизация; обеспечение оптимального функционирования управляющей и управляемой систем; развитие управляющей и управляемой систем, их перевод из существующего в новое, качественно более высокое состояние.

Слайд 57

Описание слайда:

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЕ КАК ДЕЯТЕЛЬНОСТИ принципиальная возможность, осуществимость управления как результативного влияния немыслима без определенных условий: получения и использования информации; особых организационных отношений (отношений власти, отношений ответственной зависимости, отношений, основанных на учете имеющихся у субъектов управления определенных прав и полномочий); управленческая деятельность предполагает решение задач (проблем); воздействия на объект управления являются итогом принятия управленческих решений; решения принимают все люди, но только управленцы делают это постоянно, к тому же их решения адресованы не только себе, но и другим людям; управленческая деятельность имеет внешнюю, наблюдаемую, поведенческую и внутреннюю, идеальную, духовную сторону, которая существенно зависит от личностных качеств руководителей;

Слайд 58

Описание слайда:

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЕ КАК ДЕЯТЕЛЬНОСТИ зависимость успешности решения управленческих задач, осуществления управленческих действий от наличия у участников этой деятельности соответствующих управленческих умений; развитие управления предполагает овладение новыми умениями; управление нуждается в информационных, концептуальных, инструментальных и иных ресурсах; управленческая деятельность вторична — она как бы надстраивается над другими видами деятельности (педагогической, учебной и т.д.), ее конечные цели и критерии оценки связаны не с самим управлением, а с эффективностью деятельности управляемой системы; любое совершенствование управленческой деятельности в образовании предусматривает: совершенствование основной деятельности организации; совершенствование самой управленческой деятельности;

Слайд 59

Описание слайда:

Феномен руководителя и практика управления. Чтобы объединения людей, социальная организация, общества приобрели характер и свойства отчетливой целевой системы, способной к рефлексии, их нужно возглавить. Общество, социальная организация должны быть персонифицированы. Персонификация не исчерпывается становлением руководителя в обществе, организации.

Слайд 60

Описание слайда:

Руководитель исторически – это вообще первая личность, первая индивидуальность.

Слайд 61

Описание слайда:

Управление и власть.

Слайд 62

Описание слайда:

ПРОЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Управление – это регулирующее воздействие, которое проектирует будущее. Это его принципиальное отличие. Властное управление словно «вгоняет» человека в будущее; управление вне власти, основанное на свободе человека как первооснове и смысле его бытия, создает лишь контур завтрашнего дня, намечает, словно подсказывает оптимальные пути его достижения.

Слайд 63

Описание слайда:

Категориальный аппарат теории управления Парадигма (греч. Paradeigma – пример, образец) – исходная концептуальная схема, система понятий, отражающая осмысление существенных черт действительности, модель постановки проблем и их решения, выбора соответствующих методов, господствующая в научном сообществе в течение определенного исторического периода и знаменующая собой определенный этап в развитии теории. . .

Слайд 64

Описание слайда:

ПАРАДИГМАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Слайд 65

Описание слайда:

Выводы: 1. Управление – это часть общественных отношений; но это настолько важная часть, что вне управления совместная жизнь людей становится попросту невозможной.

Слайд 66

Описание слайда:

2. Чтобы оптимизировать характер межличностных и общественных отношений, ими следует управлять. 2. Чтобы оптимизировать характер межличностных и общественных отношений, ими следует управлять. Управление – это сознательное регулирование социальности, сознательная координация человеческих отношений. Управление возникает как сознательно-проектирующая и организующая совместные действия сила: оно связано с целеполаганием и потому с будущим.

Слайд 67

Описание слайда:

3. Управление появляется в объединении людей там и тогда, где и когда биологическая самоорганизация не справляется с обеспечением совместного выживания гоминид (предлюдей) в природе. 3. Управление появляется в объединении людей там и тогда, где и когда биологическая самоорганизация не справляется с обеспечением совместного выживания гоминид (предлюдей) в природе.

Слайд 68

Описание слайда:

4. Управление в общественных отношениях возникает вследствие рационального разделения труда. Управление – это и разделение, и одновременно – процесс рационального «соединения» труда, процесс включения продуктов и результатов труда в целостную систему общественных отношений. 4. Управление в общественных отношениях возникает вследствие рационального разделения труда. Управление – это и разделение, и одновременно – процесс рационального «соединения» труда, процесс включения продуктов и результатов труда в целостную систему общественных отношений.

Слайд 69

Описание слайда:

5. Управление – это сложный социальный феномен, имеющий дело с объектами различной природы: материальными, социальными и духовными. 5. Управление – это сложный социальный феномен, имеющий дело с объектами различной природы: материальными, социальными и духовными. С одной стороны, управление представляет собой устойчивую процессуальную структуру, с другой выполняет в общественных отношениях инструментальную, проективную, познавательную, аксиологическую, методологическую, социально-интегративную и социально-преобразовательную функции.

Слайд 70

Описание слайда:

6. Управление в истории общественных отношений появляется вместе с формированием человека. На историческом отрезке эволюции семейства человечьих от 4,5 млн. лет до 20 тыс. лет назад мы можем говорить о существовании протоуправления, то есть первых его признаков в виде рациональности совместных действий людей. 6. Управление в истории общественных отношений появляется вместе с формированием человека. На историческом отрезке эволюции семейства человечьих от 4,5 млн. лет до 20 тыс. лет назад мы можем говорить о существовании протоуправления, то есть первых его признаков в виде рациональности совместных действий людей.

Слайд 71

Описание слайда:

7. Феномен управления вырастает вместе с ростом «информационного интеллекта» человека и формируется в полноценном виде на стадии развития земледелия. 7. Феномен управления вырастает вместе с ростом «информационного интеллекта» человека и формируется в полноценном виде на стадии развития земледелия.

Слайд 72

Описание слайда:

8. Социальный институт управления формируется в отчетливом виде лишь в эпоху цивилизаций, на стадии возникновения государств, когда появляются письменность, счет, а управление обретает статус регулирования совместной деятельности больших групп людей, не связанных между собой непосредственно. 8. Социальный институт управления формируется в отчетливом виде лишь в эпоху цивилизаций, на стадии возникновения государств, когда появляются письменность, счет, а управление обретает статус регулирования совместной деятельности больших групп людей, не связанных между собой непосредственно.

Слайд 73

Описание слайда:

9. Понятие управления неотделимо от понятия организации. Организация – это специально созданная система связи между участниками коллективных и общественных отношений. 9. Понятие управления неотделимо от понятия организации. Организация – это специально созданная система связи между участниками коллективных и общественных отношений.

Слайд 74

Описание слайда:

10. Генезис управления приводит к формированию и специфического социального индивида – руководителя (вождя, бригадира, директора, менеджера и т.д.) во всем многообразии его проявлений.

Слайд 75

Описание слайда:

11. Персонификация управления приводит к появлению власти как потенциала управленческого (как правило, легитимного) принуждения и возможности его применения. Управление и власть срастаются в практике человеческих отношений до синкретичной неразделенности, что требует сегодня анализа их отношений с целью теоретического и социально-практического преодоления этой ошибки. 11. Персонификация управления приводит к появлению власти как потенциала управленческого (как правило, легитимного) принуждения и возможности его применения. Управление и власть срастаются в практике человеческих отношений до синкретичной неразделенности, что требует сегодня анализа их отношений с целью теоретического и социально-практического преодоления этой ошибки.