🗊 Презентация Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №1 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №2 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №3 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №4 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №5 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №6 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №7 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №8 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №9 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №10 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №11 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №12 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №13 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №14 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №15 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №16 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №17 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №18 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №19 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №20 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №21 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №22 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №23 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №24 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №25 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №26 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №27 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №28 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №29 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №30 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №31 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №32 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №33 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №34 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №35 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №36 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №37 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №38 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №39 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №40 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №41 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №42 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №43 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №44 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №45 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №46 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №47 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №48 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №49 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №50 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №51 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №52 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №53 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №54 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №55 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №56 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №57 Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000, слайд №58

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Требования систем менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000. Доклад-сообщение содержит 58 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Требования системе менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000; МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9001; МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9002; МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9003; МС...
Описание слайда:
Требования системе менеджмента качества содержат: МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9000; МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9001; МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9002; МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9003; МС ГОСТ Р ИСО ИСО 9004; МС ГОСТ Р ИСО ИСО 10013; МС ГОСТ Р ИСО ИСО 19011; Все

Слайд 2


Отличие ГОСТ Р ИСО серии 9000 от TQM в том, что они: не содержит указаний на необходимость в ориентации на определенного потребителя; имеют...
Описание слайда:
Отличие ГОСТ Р ИСО серии 9000 от TQM в том, что они: не содержит указаний на необходимость в ориентации на определенного потребителя; имеют ограниченную область распространения; носят обязательный характер; содержат рекомендации, учитывающие уровень готовности к их внедрению; периодически пересматриваются; №№ правильных ответов, если их несколько

Слайд 3


Отличие TQM от ГОСТ Р ИСО серии 9000 в том, что : содержит принцип непрерывного совершенствования; носит необязательный характер; не пересматривается...
Описание слайда:
Отличие TQM от ГОСТ Р ИСО серии 9000 в том, что : содержит принцип непрерывного совершенствования; носит необязательный характер; не пересматривается периодически; базируется на 14 принципах Деминга; не используется при заключении договоров (контрактов); №№ правильных ответов, если их несколько

Слайд 4


ГОСТ Р ИСО серии 9000-2000 – это: ИСО 9000, 9001, 9002, 9003,9004, ИСО 9000, 9001,9002,9003,9004,8402; ИСО 9000, 9001, 9004; ИСО...
Описание слайда:
ГОСТ Р ИСО серии 9000-2000 – это: ИСО 9000, 9001, 9002, 9003,9004, ИСО 9000, 9001,9002,9003,9004,8402; ИСО 9000, 9001, 9004; ИСО 9000,9001,9004,10013, 19011,13011; №№ правильных ответов

Слайд 5


Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента качества и деятельности организации содержатся в : ИСО 8402 и 9004, ИСО 9004 и 10012, ИСО 9000;...
Описание слайда:
Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента качества и деятельности организации содержатся в : ИСО 8402 и 9004, ИСО 9004 и 10012, ИСО 9000; ИСО 9000,9001,9004,10013, 19011,13011; ИСО 9004; №№ правильных ответов

Слайд 6


Сколько принципов в основе СМК по модели ГОСТ Р ИСО ? 6; 8; 14; 9; количество не ограничено
Описание слайда:
Сколько принципов в основе СМК по модели ГОСТ Р ИСО ? 6; 8; 14; 9; количество не ограничено

Слайд 7


Процессный подход заключается в: документировании системы менеджмента качества в соответствии с МС ГОСТ Р ИСО серии 9000, реализации принципа...
Описание слайда:
Процессный подход заключается в: документировании системы менеджмента качества в соответствии с МС ГОСТ Р ИСО серии 9000, реализации принципа постоянного совершенствования, реинжиниринге качества, обеспечении интересов потребителя, взаимосвязи с другими системами менеджмента на предприятии, описании деятельности предприятия и его подразделений как преобразование «входов» в «выходы»

Слайд 8


Системный подход в разработке и внедрении СМК заключается в : формировании и внедрении корпоративной культуры; сочетания лидерства, ответственности и...
Описание слайда:
Системный подход в разработке и внедрении СМК заключается в : формировании и внедрении корпоративной культуры; сочетания лидерства, ответственности и полномочий руководства; подчинении деятельности всех подразделений и систем менеджмента стратегической цели развития организации; реализации принципа измерения, анализа, улучшения; систематическом проведении внутренних проверок СМК, повышении квалификации сотрудников и вовлечении их в деятельность по качеству; №№ правильных ответов:

Слайд 9


Эффективность внедрения TQM в организации означает: 1.Руководитель формирует и проводит Политику в области качества; 2. Организует всю деятельность в...
Описание слайда:
Эффективность внедрения TQM в организации означает: 1.Руководитель формирует и проводит Политику в области качества; 2. Организует всю деятельность в области качества; 3. Приоритет инвестиций - персонал, а не оборудование; 4. Организационная структура формируется с позиций оптимизации работ по качеству №№ возможных ответов

Слайд 10


ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКЦИИ (указать лишние этапы): МАРКЕТИНГ, ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА; ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ; АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ; ПРОЕКТИРОВАНИЕ И...
Описание слайда:
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКЦИИ (указать лишние этапы): МАРКЕТИНГ, ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА; ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ; АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ; ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОДУКЦИИ; МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ; НОРМОКОНТРОЛЬ; ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА; РЕИНЖИНИРИНГ; ПРОИЗВОДСТВО; КОНТРОЛЬ И ИСПЫТАНИЯ; УПАКОВКА И ХРАНЕНИЕ; ТРАНСПОРТИРОВАНИЕ; РЕАЛИЗАЦИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ; МОНТАЖ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ; РЕМОНТ И ПРОДЛЕНИЕ РЕСУРСА; ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ И ОБСЛУЖИВАНИЕ; УТИЛИЗАЦИЯ

Слайд 11


Направления внедрения и применения TQM : процессы, персонал, ресурсы; оборудование, инфраструктура, окружающая среда; процессы, персонал, ресурсы,...
Описание слайда:
Направления внедрения и применения TQM : процессы, персонал, ресурсы; оборудование, инфраструктура, окружающая среда; процессы, персонал, ресурсы, оборудование; процессы, персонал, ресурсы, взаимоотношения с поставщиками и потребителями; №№ правильных ответов

Слайд 12


Методы управления процессами: Обеспечение устойчивости процессов; Статистические методы; Определение возможностей процессов; Семь инструментов...
Описание слайда:
Методы управления процессами: Обеспечение устойчивости процессов; Статистические методы; Определение возможностей процессов; Семь инструментов качества; Методы Тагучи; Новые и новейшие инструменты качества; №№ правильных ответов

Слайд 13


Средства управления процессами: Совершенствование процессов; Анализ характера и последствий отказов на этапе проектирования и производства;...
Описание слайда:
Средства управления процессами: Совершенствование процессов; Анализ характера и последствий отказов на этапе проектирования и производства; Реинжиниринг; Метрологическое обеспечение качества; Контрольные карты; Схема процесса; Древовидная диаграмма; №№ правильных

Слайд 14


Методы управления персоналом: Формирование группы менеджеров по качеству; Обучение всех сотрудников качеству; Организация рабочих групп; Кружки...
Описание слайда:
Методы управления персоналом: Формирование группы менеджеров по качеству; Обучение всех сотрудников качеству; Организация рабочих групп; Кружки качества; Мозговая атака; Моральные и материальные стимулы. №№ правильных

Слайд 15


Средства управления персоналом: Мотивация качества; Интенсификация деятельности; Повышение квалификации; Премирование; Материальные и нематериальные...
Описание слайда:
Средства управления персоналом: Мотивация качества; Интенсификация деятельности; Повышение квалификации; Премирование; Материальные и нематериальные методы стимулирования; №№ правильных

Слайд 16


Методы управление ресурсами Оценка расходов на качество; Контроль исполнения; Введение стоимостных показателей; Ресурсосбережение; Все перечисленное
Описание слайда:
Методы управление ресурсами Оценка расходов на качество; Контроль исполнения; Введение стоимостных показателей; Ресурсосбережение; Все перечисленное

Слайд 17


Средства управление ресурсами Экологическая сертификация; Реализация принципа «точно в срок»; Логистика; Бенчмаркинг; Выбор поставщиков; №№ правильных
Описание слайда:
Средства управление ресурсами Экологическая сертификация; Реализация принципа «точно в срок»; Логистика; Бенчмаркинг; Выбор поставщиков; №№ правильных

Слайд 18


Современная философия менеджмента качества Одержимость качеством; Научный подход к менеджменту качества; Все, как одна команда; Принципы Деминга;...
Описание слайда:
Современная философия менеджмента качества Одержимость качеством; Научный подход к менеджменту качества; Все, как одна команда; Принципы Деминга; Треугольник Джойнера; №№ правильных

Слайд 19


Обеспечение качества - это: Контроль и испытания; Планирование испытаний; Обеспечение надежности; Анализ проекта; Самоконтроль; Кружки качества;...
Описание слайда:
Обеспечение качества - это: Контроль и испытания; Планирование испытаний; Обеспечение надежности; Анализ проекта; Самоконтроль; Кружки качества; Статистические методы; №№ правильных

Слайд 20


Стимулирование работ по качеству – это: Самоконтроль; Кружки качества; Мотивация персонала; Система поощрений сотрудников; Кампании качества;...
Описание слайда:
Стимулирование работ по качеству – это: Самоконтроль; Кружки качества; Мотивация персонала; Система поощрений сотрудников; Кампании качества; Рекламная деятельность; №№ правильных

Слайд 21


Контроль и оценка эффективности работ по качеству – это: Статистические методы; Учет и анализ затрат на качество; Контроль документации; Внутренние...
Описание слайда:
Контроль и оценка эффективности работ по качеству – это: Статистические методы; Учет и анализ затрат на качество; Контроль документации; Внутренние проверки, аудит; Нормоконтроль; Совещания по качеству; Учет и анализ затрат на качество; №№ правильных

Слайд 22


Внешние критерии качества предприятия: Экономические показатели; Имидж и престиж предприятия, торговой марки (т.н. брендовость); Взаимоотношения с...
Описание слайда:
Внешние критерии качества предприятия: Экономические показатели; Имидж и престиж предприятия, торговой марки (т.н. брендовость); Взаимоотношения с поставщиками; Состояние инфраструктуры; Текучесть кадров; Экологические показатели; №№ правильных

Слайд 23


Внутренние критерии качества предприятия: Координация с корпоративным менеджментом; Организационная структура предприятия; Поддержка коллективом;...
Описание слайда:
Внутренние критерии качества предприятия: Координация с корпоративным менеджментом; Организационная структура предприятия; Поддержка коллективом; Лидерство руководителя; Процессный подход; №№ правильных

Слайд 24


МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА : методы планирования эксперимента; методы обеспечения надежности; анализ отказов; методы технологического контроля;...
Описание слайда:
МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА : методы планирования эксперимента; методы обеспечения надежности; анализ отказов; методы технологического контроля; методы разработки, конструирования, проведения исследований; моделирование процессов на всех этапах жизненного цикла для теоретических и экспериментальных работ по созданию конечного продукта. №№ правильных

Слайд 25


Мотивация – это: Ослабление или нейтрализация противодействия исполнителей; Стимулирование желания повышать качество труда; Интенсификация труда;...
Описание слайда:
Мотивация – это: Ослабление или нейтрализация противодействия исполнителей; Стимулирование желания повышать качество труда; Интенсификация труда; Обучение методам работы по качеству; Повышение квалификации; №№ правильных

Слайд 26


МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ : методы мотивации качества работ; национальные премии по качеству; кампании качества; рекламная деятельность; взаимовыгодные...
Описание слайда:
МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ : методы мотивации качества работ; национальные премии по качеству; кампании качества; рекламная деятельность; взаимовыгодные отношения с поставщиками и потребителями; повышение престижа предприятия; №№ правильных

Слайд 27


В основе противодействия сотрудников: накопленный опыт; традиции; групповое мышление; искаженное представление о поставленной для выполнения задаче;...
Описание слайда:
В основе противодействия сотрудников: накопленный опыт; традиции; групповое мышление; искаженное представление о поставленной для выполнения задаче; опасения по поводу возможной потери достигнутого положения, власти, успеха; сила привычки выполнять привычную работу; нежелание делать усилия для обучения, освоения нового; все перечисленное выше

Слайд 28


Методы стимулирования направлены на: снижение затрат на качество; снижение уровня дефектной продукции; повышение производительности труда; достижение...
Описание слайда:
Методы стимулирования направлены на: снижение затрат на качество; снижение уровня дефектной продукции; повышение производительности труда; достижение более высоких ориентиров в качестве продукции, работ, услуг

Слайд 29


Функции кружков качества: обучение сотрудников методам работы в области качества; внедрение в сознание и воспитание нового мировоззрения на основе...
Описание слайда:
Функции кружков качества: обучение сотрудников методам работы в области качества; внедрение в сознание и воспитание нового мировоззрения на основе философии качества; развитие творческих способностей; целенаправленное использование потенциала сотрудников для решения задач в менеджменте качества; №№ правильных

Слайд 30


Виды работы в кружках качества: Спонтанный; Упорядоченный; Письменный; Устный; Коллективный; Дистанционный; №№ правильных
Описание слайда:
Виды работы в кружках качества: Спонтанный; Упорядоченный; Письменный; Устный; Коллективный; Дистанционный; №№ правильных

Слайд 31


Отдача от деятельности кружка качества получается через: два - три месяца; после взаимной адаптации членов кружка; когда сформируется творческое...
Описание слайда:
Отдача от деятельности кружка качества получается через: два - три месяца; после взаимной адаптации членов кружка; когда сформируется творческое единение и взаимопонимание членов кружка; через три- четыре недели; №№ правильных ответов

Слайд 32


«Инструменты качества» это: «Семь инструментов качества» - «основные» или «старые» инструменты; «Семь новых инструментов качества»; «Новейшие...
Описание слайда:
«Инструменты качества» это: «Семь инструментов качества» - «основные» или «старые» инструменты; «Семь новых инструментов качества»; «Новейшие инструменты качества»; №№ правильных ответов

Слайд 33


Блок-схема (схема процесса, маршрутная карта, схема операций …) позволяет : выявить проблему, обнаружить происходящие в процессе изменения; выявить...
Описание слайда:
Блок-схема (схема процесса, маршрутная карта, схема операций …) позволяет : выявить проблему, обнаружить происходящие в процессе изменения; выявить отклонения от номинального режима выполнения; №№ правильных ответов

Слайд 34


Контрольный листок позволяет: выявить проблемы, обнаружить происходящие изменения в процессе, выявить отклонения от номинального режима; определить...
Описание слайда:
Контрольный листок позволяет: выявить проблемы, обнаружить происходящие изменения в процессе, выявить отклонения от номинального режима; определить как часто они происходят; обеспечить статистическое регулирование процессов; №№ правильных ответов

Слайд 35


Гистограмма предназначена для: анализа проблем; определения разброса параметров от номинального режима процесса; определения закона распределения...
Описание слайда:
Гистограмма предназначена для: анализа проблем; определения разброса параметров от номинального режима процесса; определения закона распределения случайной величины; №№ правильных ответов

Слайд 36


Позволяет выявить причину возникающих проблем и найти способы их решения мозговая атака; мозговой штурм; причинно-следственный анализ; диаграмма...
Описание слайда:
Позволяет выявить причину возникающих проблем и найти способы их решения мозговая атака; мозговой штурм; причинно-следственный анализ; диаграмма Исикавы; методы Тагучи; диаграмма Парето; контрольный листок; новые и новейшие инструменты качества; №№ правильных ответов

Слайд 37


Выявить проблему позволяет: диаграмма Исикавы; причинно-следственная диаграмма; причинно-следственный анализ; диаграмма «рыбий скелет»; диаграмма...
Описание слайда:
Выявить проблему позволяет: диаграмма Исикавы; причинно-следственная диаграмма; причинно-следственный анализ; диаграмма «рыбий скелет»; диаграмма рассеяния; №№ правильных ответов

Слайд 38


Диаграмма Парето позволяет: выявить проблему; проанализировать проблемы; выявить наиболее существенные проблемы; распределить проблемы по их...
Описание слайда:
Диаграмма Парето позволяет: выявить проблему; проанализировать проблемы; выявить наиболее существенные проблемы; распределить проблемы по их значимости; выявить наиболее существенные проблемы; позволяет определить порядок решения проблем; №№ правильных ответов

Слайд 39


Диаграмма рассеяния позволяет: провести анализ проблем; выявить наличие или отсутствие связи между двумя переменными величинами; определить характер...
Описание слайда:
Диаграмма рассеяния позволяет: провести анализ проблем; выявить наличие или отсутствие связи между двумя переменными величинами; определить характер корреляционной зависимости ; №№ правильных ответов

Слайд 40


Контрольные карты позволяют: провести анализ проблем; выявить характер отклонений в процессе; определить разброс параметров; определить управляемость...
Описание слайда:
Контрольные карты позволяют: провести анализ проблем; выявить характер отклонений в процессе; определить разброс параметров; определить управляемость процесса; определить возможности статистического регулирования; снизить разброс параметров процесса; №№ правильных ответов

Слайд 41


Диаграммы сходства Позволяет выполнить анализ проблем; позволяет найти методы решения проблем; продолжает и развивает метод «мозгового штурма»;...
Описание слайда:
Диаграммы сходства Позволяет выполнить анализ проблем; позволяет найти методы решения проблем; продолжает и развивает метод «мозгового штурма»; позволяет сгруппировать и систематизировать большое количество информации; позволяет выбрать способы решения проблем; позволяет выявить связи между разрозненными и многочисленными данными; Все перечисленные

Слайд 42


Граф взаимозависимости Позволяет выполнить анализ и поиск методов решения проблем; развивает диаграмму сходства; концентрирует анализ на основной...
Описание слайда:
Граф взаимозависимости Позволяет выполнить анализ и поиск методов решения проблем; развивает диаграмму сходства; концентрирует анализ на основной проблеме, выделяя ее из многих; позволяет определить связи и звенья процесса, являющиеся причиной сбойных ситуаций; Все перечисленные

Слайд 43


Древовидная диаграмма предназначена для: анализа и поиска методов решения проблем; активизации творческого потенциала сотрудников; мотивации работ по...
Описание слайда:
Древовидная диаграмма предназначена для: анализа и поиска методов решения проблем; активизации творческого потенциала сотрудников; мотивации работ по качеству; выявления взаимосвязей между подразделениями предприятия; определения связей и звеньев процесса, являющихся причиной сбойных ситуаций; №№ правильных ответов

Слайд 44


Программная таблица принятия решений предназначена для: представления данных; представления возможных решений задачи в виде разветвляющейся схемы; 3....
Описание слайда:
Программная таблица принятия решений предназначена для: представления данных; представления возможных решений задачи в виде разветвляющейся схемы; 3. установление сроков выполнения и исполнителей процессов; №№ правильных ответов

Слайд 45


Назначение матричной диаграммы: Поиск зависимости между целью и , и характеристиками наиболее приемлемого процесса; поиск и установление наиболее...
Описание слайда:
Назначение матричной диаграммы: Поиск зависимости между целью и , и характеристиками наиболее приемлемого процесса; поиск и установление наиболее предпочтительного способа решения проблемы; Реализация процессного подхода к менеджменту качества; Разрушение барьеров между подразделениями предприятия; №№ правильных ответов

Слайд 46


Назначение матричного анализа данных: Анализ и поиск методов решения проблем; установление корреляционных зависимостей между параметрами; анализ...
Описание слайда:
Назначение матричного анализа данных: Анализ и поиск методов решения проблем; установление корреляционных зависимостей между параметрами; анализ основной проблемы, выделяя ее из многих других; определение связей и звеньев процесса, являющиеся причиной сбойных ситуаций; №№ правильных

Слайд 47


Контрольные карты применяются для: выявления неуправляемого процесса; контроля за управляемым процессом; оценки возможностей процесса; исследования...
Описание слайда:
Контрольные карты применяются для: выявления неуправляемого процесса; контроля за управляемым процессом; оценки возможностей процесса; исследования одной из переменных величин; особо важных случаев из-за высокой стоимости и сложности; Анализа стабильных и настроенных процессов; №№ правильных ответов

Слайд 48


Стреловидная диаграмма – это: Средство контроля за выполнением процессов; сетевой график; инструмент анализа критических этапов процесса; средство...
Описание слайда:
Стреловидная диаграмма – это: Средство контроля за выполнением процессов; сетевой график; инструмент анализа критических этапов процесса; средство для определения продолжительности операций; методология определения и отображения критических элементов процесса: №№ правильных ответов

Слайд 49


Анализ задач подразделения предназначен для: установления понимания между отдельными подразделениями; изменения характера взаимоотношений между...
Описание слайда:
Анализ задач подразделения предназначен для: установления понимания между отдельными подразделениями; изменения характера взаимоотношений между внутренними потребителями и поставщиками; изменения характера взаимоотношений между внешними потребителями и поставщиками; все перечисленное

Слайд 50


Анализ вида и следствия отказа позволяет : определить возможные отказы и отклонения в конечном продукте; прогнозировать последствия отказов;...
Описание слайда:
Анализ вида и следствия отказа позволяет : определить возможные отказы и отклонения в конечном продукте; прогнозировать последствия отказов; прогнозировать проявления отказов на различных этапах жизненного цикла продукции; №№ правильных ответов

Слайд 51


Стандарты качества ИСО серии 9000 – это: формализованные принципы TQM; законодательная и нормативная база взаимоотношений изготовителя с...
Описание слайда:
Стандарты качества ИСО серии 9000 – это: формализованные принципы TQM; законодательная и нормативная база взаимоотношений изготовителя с потребителями; законодательная и нормативная база взаимоотношений изготовителя с потребителями и субподрядчиками при конфликтах в контрактной ситуации; законодательная и нормативная база взаимоотношений изготовителя с субподрядчиками при конфликтах в контрактной ситуации; №№ правильных ответов

Слайд 52


Стандарты ИСО серии 9000 содержат: минимальные требования, которым должна соответствовать организация работ по обеспечению гарантии качества;...
Описание слайда:
Стандарты ИСО серии 9000 содержат: минимальные требования, которым должна соответствовать организация работ по обеспечению гарантии качества; максимальные требования , которым должна соответствовать организация работ по обеспечению гарантии качества; требования стандартов на продукцию, которым должна соответствовать организация работ по обеспечению гарантии качества; №№ правильных ответов

Слайд 53


Стандарты ИСО 9000 содержат: Общие положения и рекомендации по менеджменту качества ; Термины, определения, основные понятия; Требования к системе...
Описание слайда:
Стандарты ИСО 9000 содержат: Общие положения и рекомендации по менеджменту качества ; Термины, определения, основные понятия; Требования к системе менеджмента качества организации; Порядок сертификации СМК; Рекомендации по совершенствованию деятельности ; №№ правильных ответов

Слайд 54


ГОСТ Р ИСО 9000-2001 (ISO 9000-2000) содержит: Правила проведения внутреннего аудита; Требования к СМК; Принципы менеджмента качества; Общие...
Описание слайда:
ГОСТ Р ИСО 9000-2001 (ISO 9000-2000) содержит: Правила проведения внутреннего аудита; Требования к СМК; Принципы менеджмента качества; Общие положения и рекомендации по менеджменту качества; Термины, определения, основные понятия; №№ правильных ответов

Слайд 55


ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ISO 9001-2000) - это: Требования к системе менеджмента качества организации; Рекомендации по совершенствованию деятельности;...
Описание слайда:
ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ISO 9001-2000) - это: Требования к системе менеджмента качества организации; Рекомендации по совершенствованию деятельности; Рекомендации по проведению самопроверки организации; Модели менеджмента качества организации в зависимости от объема выпуска продукции; Модели менеджмента качества организации в зависимости от профиля ее деятельности; №№ правильных ответов

Слайд 56


ГОСТ Р ИСО 9004-2001 (ISO 9004-2000): Требования к системе менеджмента качества организации; Рекомендации по совершенствованию деятельности;...
Описание слайда:
ГОСТ Р ИСО 9004-2001 (ISO 9004-2000): Требования к системе менеджмента качества организации; Рекомендации по совершенствованию деятельности; Рекомендации по проведению самопроверки организации; Модели менеджмента качества организации в зависимости от объема выпуска продукции; Модели менеджмента качества организации в зависимости от профиля ее деятельности; №№ правильных ответов

Слайд 57


Стандарты, поддерживающие ИСО 9000, - это: ГОСТ Р ИСО 19013. Руководящие указания по разработке руководств по качеству; ГОСТ Р ИСО 19011....
Описание слайда:
Стандарты, поддерживающие ИСО 9000, - это: ГОСТ Р ИСО 19013. Руководящие указания по разработке руководств по качеству; ГОСТ Р ИСО 19011. Рекомендации по аудиту систем менеджмента качества и/или охраны окружающей среды; № правильного ответа

Слайд 58


СМК по требованиям ИСО это: убедительное доказательство способности организации обеспечить выпуск продукции требуемого уровня качества; гарантия...
Описание слайда:
СМК по требованиям ИСО это: убедительное доказательство способности организации обеспечить выпуск продукции требуемого уровня качества; гарантия выполнения работ выполнение работ или оказание услуг требуемого уровня качества; восприятие потребителем способности организации обеспечить выпуск продукции, выполнение работ или оказание услуг требуемого уровня качества; право организации не проводить сертификацию продукции; №№ правильных ответов



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию