Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto

Нажмите для полного просмотра!

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №2

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №3

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №4

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №5

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №6

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №7

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №8

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №9

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №10

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №11

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №12

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №13

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №14

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №15

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №16

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №17

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №18

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №19

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №20

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №21

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №22

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №23

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №24

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №25

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №26

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №27

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №28

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №29

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №30

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №31

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №32

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №33

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №34

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №35

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №36

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №37

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto, слайд №38

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto. Доклад-сообщение содержит 38 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Внедрение СУИБ, соответствующей ИСО 27001, в ИТ компании Алексей Евменков. Tieto

Слайд 2

Описание слайда:

План презентации Введение Теория Практика Заключение

Слайд 3

Описание слайда:

Введение

Слайд 4

Описание слайда:

Термины и определения ИБ = Информационная Безопасность (information security): свойство информации сохранять конфиденциальность, целостность и доступность. [Источник: ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001:2006] СУИБ = Система Управления Информационной Безопасностью: часть общей системы менеджмента, основанная на использовании методов оценки бизнес-рисков для разработки, внедрения,функционирования, мониторинга, анализа, поддержки и улучшения информационной безопасности. [Источник: ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001:2006] Альтернативное определение СУИБ: Система, основанная на управлении бизнес-рисками Для защиты активов (assets) выбираются и внедряются соответствующие защитные меры (security controls)

Слайд 5

Описание слайда:

Зачем необходима СУИБ? Бизнес-риски срабатывают, а Вы о них даже не подозревали? Ваши партнеры не считают Вас вполне надежными? Ваша внутренняя информация не всегда под контролем? Ваши процессы не совсем зрелые в области ИБ? Вы более пассивны чем проактивны в области ИБ? У Вас воруют лаптопы? Пора внедрять СУИБ !

Слайд 6

Описание слайда:

Преимущества сертифицированной СУИБ Стандарт содержит разумную, выверенную последовательность действий, которую всегда можно подправить под собственные нужды Один раз сертифицирован, признан везде! Ежегодное подтверждение сертификата поддерживает тонус

Слайд 7

$Основная причина сертификации СУИБ Заказчик требует\повышение конкурентоспособности$

Описание слайда:

Основная причина сертификации СУИБ Заказчик требует\повышение конкурентоспособности

Слайд 8

Описание слайда:

Сколько ИСО 27001 сертификатов в мире?

Слайд 9

Описание слайда:

Теория

Слайд 10

Описание слайда:

Семейство стандартов ИСО 27000

Слайд 11

Описание слайда:

Принципы ИСО 27001 Процессный подход Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act)

Слайд 12

Описание слайда:

Процессный подход

Слайд 13

Описание слайда:

Процессный подход (пример)

Слайд 14

Описание слайда:

Цикл PDCA (пример)

Слайд 15

Описание слайда:

Риски – центральная тема СУИБ Мало кто знает, что ... За год от падения кокосов погибает в десятки раз больше людей, чем от акул Часто мы боимся не то, что нужно Мужчины поражаемы молнией в 4 раза более часто чем женщины В жизни бывают странные закономерности Шанс выйграть в лотерею обычно ~1 из 14млн. Шанс заболеть птичьим гриппом 1 из 100млн. Наши ожидания и страхи зачастую иррациональны, пока не проанализируешь их

Слайд 16

Описание слайда:

Риски – центральная тема СУИБ Риски необходимо учитывать Разные риски должны обрабатываться «по-разному» СУИБ предоставляет набор инструментов по управлению рисками

Слайд 17

Описание слайда:

Управление рисками в СУИБ Угроза - причина нежелательного инцидента, который может привести к негативным последствиям для организации . Уязвимость – недостаток нформационного ресурса или группы ресурсов, который способствует реализации угрозы. Риск - комбинация вероятности срабатывания угрозы через уязвимость, с последующим уроном для активов организации Защитная мера – действия по минимизации риска

Слайд 18

Описание слайда:

Управление рисками в СУИБ

Слайд 19

Описание слайда:

Процесс оценки рисков

Слайд 20

Описание слайда:

Список защитных мер (ИСО 27002)

Слайд 21

Описание слайда:

Практика

Слайд 22

Описание слайда:

Вызовы при создании СУИБ Необходимость в установлении специфических процессов Например, измерение эффективности защитных мер, аудиты по безопасности Создание комплекта документации Шаблоны, практики, собственно сам документооборот Необходимость в автоматизация процессов Например, управление рисков очень трудоемко без автоматизации Организационные аспекты Ответственные за политики, тренинг персонала, как получить «вовлеченность менежмента» (management commitment) Сложный процесс сертификации

Слайд 23

Описание слайда:

Схема функционирования СУИБ

Слайд 24

Описание слайда:

Пример определения угроз и уязвимостей Фильтрация по доступным активам Определение списка угроз для выделенного актива Определение уязвимостей, посредством которых данная угроза может реализоваться

Слайд 25

Описание слайда:

Пример оценки рисков

Слайд 26

Описание слайда:

Отчеты Стандарт требует некоторые обязательные отчеты Например план по обработке рисков (Risk Treatment Plan) Положение о применимости (Statement of Applicability) Важно динамическая генерация отчетов Доступ к любой информации в базе

Слайд 27

Описание слайда:

ISMS Portal Необходимо создать «единую точку входа» для всех сотрудников организации Автоматизированный документооборот (версионность, workflows)

Слайд 28

Описание слайда:

ISMS Portal - реализация

Слайд 29

Описание слайда:

ISMS Portal - примеры Документация Записи Тренинги Метрики Аудиты И т.д. Управление инцидентами

Слайд 30

Описание слайда:

ISMS Portal - примеры Аудиты Записи об аудите Несоответствия Экзамены и оценка тренинга Линки, объявления, календари, задачи и многое другое.

Слайд 31

Описание слайда:

Inventory DB Детальное управление активами Оперативное отслеживание статуса активов Возможность настройки под любые типы активов

Слайд 32

Описание слайда:

Inventory DB - реализация

Слайд 33

Описание слайда:

Inventory DB - реализация

Слайд 34

Описание слайда:

Заключение

Слайд 35

Описание слайда:

ИБ и разработка ПО Целый раздел защитных мер стандарта посвящен «правильной разработке ПО»: «Разработка, внедрение и обслуживание информационных систем» В целом содержит здравые рекомендации по разработке Например «проверка достоверности входных данных», «целостность сообщений» На практике все выливается финансовые возможности Ваши\заказчика Также важен профессионализм Ваших разработчиков Правила хорошего программирования покрывают большинство требований стандарта

Слайд 36

Описание слайда:

Процесс сертификации Тема для отдельного разговора (выбор сертифицирующего органа, общение с консалтерами, внутренняя организация) Некоторые рекомендации: Требует серьезного подхода, детального планирования, «вовлеченности руководства» При отсутствии собственных специалистов по безопасности, проходивших сертификацию – рекомендуется нанять организацию – консалтера Тренинги – основа работающей на практике СУИБ; также формально закрывает многие требования стандарта