🗊Презентация Закон единства анализа и синтеза

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Закон единства анализа и синтеза, слайд №1Закон единства анализа и синтеза, слайд №2Закон единства анализа и синтеза, слайд №3Закон единства анализа и синтеза, слайд №4Закон единства анализа и синтеза, слайд №5Закон единства анализа и синтеза, слайд №6Закон единства анализа и синтеза, слайд №7Закон единства анализа и синтеза, слайд №8Закон единства анализа и синтеза, слайд №9Закон единства анализа и синтеза, слайд №10Закон единства анализа и синтеза, слайд №11

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Закон единства анализа и синтеза. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





ЗАКОН ЕДИНСТВА АНАЛИЗА И СИНТЕЗА
Описание слайда:
ЗАКОН ЕДИНСТВА АНАЛИЗА И СИНТЕЗА

Слайд 2





План:
Введение 
Постоянный процесс анализа и синтеза в социальной и биологической системах
Особенности анализа и синтеза в социальных организациях
Типовые варианты реализации закона
Заключение
Описание слайда:
План: Введение Постоянный процесс анализа и синтеза в социальной и биологической системах Особенности анализа и синтеза в социальных организациях Типовые варианты реализации закона Заключение

Слайд 3





Введение
Анализ и синтез составляют мыслительный процесс любого разумного человека — этим он отличается от других представителей животного мира нашей планеты. 
Анализ — это разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей, добавление новых или ликвидация некоторых из них для более эффективной деятельности или удобства исследования.
Синтез — это соединение, объединение (мысленное или реальное) обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности для более эффективной деятельности или удобства исследования.
Описание слайда:
Введение Анализ и синтез составляют мыслительный процесс любого разумного человека — этим он отличается от других представителей животного мира нашей планеты. Анализ — это разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей, добавление новых или ликвидация некоторых из них для более эффективной деятельности или удобства исследования. Синтез — это соединение, объединение (мысленное или реальное) обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности для более эффективной деятельности или удобства исследования.

Слайд 4





Постоянный процесс анализа и синтеза в социальной и биологической системах

Анализ и синтез являются элементами биологического и интеллектуального развития. В окружающем нас мире постоянно происходят изменения: крупные образования разделяются на более мелкие, а мелкие образования объединяются (например, образование семей). 
Наличие преобразований свидетельствует о физическом существовании компании как социальной организации: происходят изменения выполняемых функций, меняется персонал компании и т.д.
Описание слайда:
Постоянный процесс анализа и синтеза в социальной и биологической системах Анализ и синтез являются элементами биологического и интеллектуального развития. В окружающем нас мире постоянно происходят изменения: крупные образования разделяются на более мелкие, а мелкие образования объединяются (например, образование семей). Наличие преобразований свидетельствует о физическом существовании компании как социальной организации: происходят изменения выполняемых функций, меняется персонал компании и т.д.

Слайд 5





Особенности анализа и синтеза в социальных организациях

В процессах совершенствования деятельности компаний анализ обычно предшествует синтезу. 
	Однако встречаются случаи, когда синтез является началом процесса. Например, при моделировании вариантов построения холдинга, финансово-промышленной группы, консорциума. 
	В этом случае сначала объединяют несколько компаний или подразделений и оценивают результаты совместной работы. 
	Если они неудовлетворительны, то проводят объединение новых структурных образований или анализируют деятельность существующих.
	Таким образом, анализ в теории организации включает две основные процедуры: разделение целого на части и улучшение функционирования каждой из этих частей.
Описание слайда:
Особенности анализа и синтеза в социальных организациях В процессах совершенствования деятельности компаний анализ обычно предшествует синтезу. Однако встречаются случаи, когда синтез является началом процесса. Например, при моделировании вариантов построения холдинга, финансово-промышленной группы, консорциума. В этом случае сначала объединяют несколько компаний или подразделений и оценивают результаты совместной работы. Если они неудовлетворительны, то проводят объединение новых структурных образований или анализируют деятельность существующих. Таким образом, анализ в теории организации включает две основные процедуры: разделение целого на части и улучшение функционирования каждой из этих частей.

Слайд 6


Закон единства анализа и синтеза, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7





Типовые варианты реализации закона

Закон единства анализа и синтеза относится к объективным законам организации. 
Рассмотрим три варианта реализации этого закона.
Описание слайда:
Типовые варианты реализации закона Закон единства анализа и синтеза относится к объективным законам организации. Рассмотрим три варианта реализации этого закона.

Слайд 8





Первый вариант:
	Руководитель и подчиненные не знают о законе.
	Характер стихийного действия закона.
	Независимо от действий руководителя в любой компании постоянно происходят формальные и неформальные преобразования, направленные на текущую гармонизацию деятельности коллектива. Они касаются реформирования документооборота, перераспределения функций, перераспределения приоритетов в межличностных отношениях, изменения структуры компании, изменения количества персонала и качества его подготовки и т.д.
Описание слайда:
Первый вариант: Руководитель и подчиненные не знают о законе. Характер стихийного действия закона. Независимо от действий руководителя в любой компании постоянно происходят формальные и неформальные преобразования, направленные на текущую гармонизацию деятельности коллектива. Они касаются реформирования документооборота, перераспределения функций, перераспределения приоритетов в межличностных отношениях, изменения структуры компании, изменения количества персонала и качества его подготовки и т.д.

Слайд 9





Второй вариант:
	Руководитель знает о законе, а его подчиненные нет.
	Характер действия закона. Закон формирует два направления для устранения несоответствий: формальное и неформальное. 
	Формальное осуществляется специалистами компании по реформированию и реструктуризации заранее (по упреждению). 
	Неформальное — работниками, на которых непосредственно сказываются возникающие несоответствия. Работники осуществляют преобразования в реальном режиме времени, то есть оперативно, часто не дожидаясь результатов заложенных ранее преобразований.
 
Описание слайда:
Второй вариант: Руководитель знает о законе, а его подчиненные нет. Характер действия закона. Закон формирует два направления для устранения несоответствий: формальное и неформальное. Формальное осуществляется специалистами компании по реформированию и реструктуризации заранее (по упреждению). Неформальное — работниками, на которых непосредственно сказываются возникающие несоответствия. Работники осуществляют преобразования в реальном режиме времени, то есть оперативно, часто не дожидаясь результатов заложенных ранее преобразований.  

Слайд 10





Третий вариант:
	Руководитель и подчиненные знают о законе», единства анализа и синтеза 
	Характер действия закона. Закон формирует, преимущественно-формальное направление для устранения несоответствий. Оно осуществляется руководителями или специалистами компании заранее (по упреждению). 
	При этом неформальное направление будет идти в рамках формального как управляемая инициатива. Kaк правило, подчиненные привлекаются к обсуждению и формированию стратегии развития компании, в том числе и к вопросах реформирования и реструктуризации. 
	Зная стратегию, подчиненные лучше понимают маневры руководства и компании в целому а также более добросовестно выполняют функции, обусловленный разработанной стратегией
 
Описание слайда:
Третий вариант: Руководитель и подчиненные знают о законе», единства анализа и синтеза Характер действия закона. Закон формирует, преимущественно-формальное направление для устранения несоответствий. Оно осуществляется руководителями или специалистами компании заранее (по упреждению). При этом неформальное направление будет идти в рамках формального как управляемая инициатива. Kaк правило, подчиненные привлекаются к обсуждению и формированию стратегии развития компании, в том числе и к вопросах реформирования и реструктуризации. Зная стратегию, подчиненные лучше понимают маневры руководства и компании в целому а также более добросовестно выполняют функции, обусловленный разработанной стратегией  

Слайд 11





Заключение
	Анализ и синтез являются элементами биологического и интеллектуального развития. В окружающем нас мире постоянно происходят изменения: крупные образования разделяются на более мелкие, а мелкие образования объединяются (например, образование семей). 
	Наличие преобразований свидетельствует о физическом существовании компании как социальной организации: происходят изменения выполняемых функций, меняется персонал компании и т.д. 
	Анализ в теории организации включает две основные процедуры: разделение целого на части и улучшение функционирования каждой из этих частей.
Описание слайда:
Заключение Анализ и синтез являются элементами биологического и интеллектуального развития. В окружающем нас мире постоянно происходят изменения: крупные образования разделяются на более мелкие, а мелкие образования объединяются (например, образование семей). Наличие преобразований свидетельствует о физическом существовании компании как социальной организации: происходят изменения выполняемых функций, меняется персонал компании и т.д. Анализ в теории организации включает две основные процедуры: разделение целого на части и улучшение функционирования каждой из этих частей.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию