🗊Төлөвлөлт Логфрем Хандлага

Нажмите для полного просмотра!
Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №1Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №2Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №3Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №4Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №5Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №6Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №7Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №8Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №9Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №10Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №11Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №12Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №13Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №14Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №15Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №16Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №17Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №18Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №19Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №20Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №21Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №22Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №23Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №24Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №25Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №26Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №27Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №28Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №29

Вы можете ознакомиться и скачать Төлөвлөлт Логфрем Хандлага. Презентация содержит 29 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





 Төлөвлөлт Логфрем
Хандлага
Описание слайда:
Төлөвлөлт Логфрем Хандлага

Слайд 2






Логфремийн үе шат

1. Асуудал ба шалтгааныг тодорхойлох*  
2. Түншлэгч ба чадавхийн шинжилгээ (хувь хүртэгч, оролцогчдын шинжилгээ)– торолцогчдыг тодорхойлох, тэдний чадавхи, мэдлэг, хамтран ажиллах сонирхол эсвэл зөрчил
3. Зорилго, зорилтуудын шинжилгээ – зорилтод тулгарч буй бэрхшээл (давуу талууд)
4. Альтернатив стратегиудын шинжилгээ-  энэ төсөл хөтөлбөр нь ямар стратегийг баримтлах вэ? (бид юуг чадах, юуг чадахгүй вэ)
5. Логфремийн хүснэгтийг боловсруулах – төслийн бүтцийг тодорхойлох, зорилго, агуулга, зардлыг тодорхойлох
Описание слайда:
Логфремийн үе шат 1. Асуудал ба шалтгааныг тодорхойлох* 2. Түншлэгч ба чадавхийн шинжилгээ (хувь хүртэгч, оролцогчдын шинжилгээ)– торолцогчдыг тодорхойлох, тэдний чадавхи, мэдлэг, хамтран ажиллах сонирхол эсвэл зөрчил 3. Зорилго, зорилтуудын шинжилгээ – зорилтод тулгарч буй бэрхшээл (давуу талууд) 4. Альтернатив стратегиудын шинжилгээ- энэ төсөл хөтөлбөр нь ямар стратегийг баримтлах вэ? (бид юуг чадах, юуг чадахгүй вэ) 5. Логфремийн хүснэгтийг боловсруулах – төслийн бүтцийг тодорхойлох, зорилго, агуулга, зардлыг тодорхойлох

Слайд 3





Үргэлжлэл 
6. Нарийвчилсан Хэрэгжүүлэлтийн Төлөвлөгөө боловсруулах (DIP) – хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааг тодорхойлох, хугацааг төлөвлөх, үүрэг хариуцлагыг тогтоох  
7. Мониторин ба Үнэлгээний төлөвлөлт – юуг хэрхэн хянаж, шинжлэх, хэзээ, ямар хугацаанд, хэн,  ямар арга зүйг ашиглан хийх 
8. Шалгуур үзүүлэлтийн жагсаалт (ITT) – 6 сарын хугацаанд зорилт хэрхэн биелэгдэж байгаа эсэхийг интервалаар хэмжих
9. Нөөцийн хангамжийг төсөл  –  DIP ийн дагуу төслийн үйл ажиллагааны төсөв, зардлыг тодорхойлох
10. Төсвийг боловсруулах –
Описание слайда:
Үргэлжлэл 6. Нарийвчилсан Хэрэгжүүлэлтийн Төлөвлөгөө боловсруулах (DIP) – хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааг тодорхойлох, хугацааг төлөвлөх, үүрэг хариуцлагыг тогтоох 7. Мониторин ба Үнэлгээний төлөвлөлт – юуг хэрхэн хянаж, шинжлэх, хэзээ, ямар хугацаанд, хэн, ямар арга зүйг ашиглан хийх 8. Шалгуур үзүүлэлтийн жагсаалт (ITT) – 6 сарын хугацаанд зорилт хэрхэн биелэгдэж байгаа эсэхийг интервалаар хэмжих 9. Нөөцийн хангамжийг төсөл – DIP ийн дагуу төслийн үйл ажиллагааны төсөв, зардлыг тодорхойлох 10. Төсвийг боловсруулах –

Слайд 4


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6





Алхам 2: Оролцогчдын шинжилгээ (жишээ)
Описание слайда:
Алхам 2: Оролцогчдын шинжилгээ (жишээ)

Слайд 7


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №10
Описание слайда:

Слайд 11





Зорилтын шатлал
Описание слайда:
Зорилтын шатлал

Слайд 12





                           Хөтөлбөрийн логфрем
Описание слайда:
Хөтөлбөрийн логфрем

Слайд 13





                                 Төслийн логфрем
Описание слайда:
Төслийн логфрем

Слайд 14


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №16
Описание слайда:

Слайд 17





Хүснэгтийн 1 дүгээр баганаас эхлэх
Описание слайда:
Хүснэгтийн 1 дүгээр баганаас эхлэх

Слайд 18


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №18
Описание слайда:

Слайд 19


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №19
Описание слайда:

Слайд 20


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №20
Описание слайда:

Слайд 21


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22







What are Assumptions and what are Risks ?



ASSUMPTIONS are
circumstances or conditions important for the success of the project but outside the direct control of the project.

RISKS are 
     negative statements about what might go wrong, whereas assumptions are positive statements about the conditions that need to be met if the project is to be successful
Описание слайда:
What are Assumptions and what are Risks ? ASSUMPTIONS are circumstances or conditions important for the success of the project but outside the direct control of the project. RISKS are negative statements about what might go wrong, whereas assumptions are positive statements about the conditions that need to be met if the project is to be successful

Слайд 23


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №23
Описание слайда:

Слайд 24





How to identify an assumption ?
Assumptions can be identified by asking of the following questions:
What else must happen so that the next higher level of  objective will be realised?
Whom (e.g. other NGOs. Government) do we depend on regarding certain services/inputs without which we will not be successful ?
What could prevent us from achieving the objectives at the next level?
Описание слайда:
How to identify an assumption ? Assumptions can be identified by asking of the following questions: What else must happen so that the next higher level of objective will be realised? Whom (e.g. other NGOs. Government) do we depend on regarding certain services/inputs without which we will not be successful ? What could prevent us from achieving the objectives at the next level?

Слайд 25


Төлөвлөлт Логфрем  Хандлага, слайд №25
Описание слайда:

Слайд 26





Types of Indicators 

 Direct  (directly measurable) and Indirect (e.g. proxy) Indicators 
 Process (how) and Product (what) Indicators
 Quantitative (nos., frequencies etc.) and Qualitative 
  (participation, opinions, attitude change etc.) Indicators
 Cross-Sector (gender, environment, children sensitive) Indicators
 Formative (during) and Summative (at the end) Indicators
Описание слайда:
Types of Indicators Direct (directly measurable) and Indirect (e.g. proxy) Indicators Process (how) and Product (what) Indicators Quantitative (nos., frequencies etc.) and Qualitative (participation, opinions, attitude change etc.) Indicators Cross-Sector (gender, environment, children sensitive) Indicators Formative (during) and Summative (at the end) Indicators

Слайд 27





How to formulate indicators?
A useful indicator will tell us:
How much ? 
Who/for whom ?
Where?
What ? 
When ?
So if our Output is: Irrigation network functioning the indicator could
read: 
Indicator: 1500 ha of irrigated plots of 2000 poor farmers have been rehabilitated within 18 months in village X, Y and Z
Описание слайда:
How to formulate indicators? A useful indicator will tell us: How much ? Who/for whom ? Where? What ? When ? So if our Output is: Irrigation network functioning the indicator could read: Indicator: 1500 ha of irrigated plots of 2000 poor farmers have been rehabilitated within 18 months in village X, Y and Z

Слайд 28





More examples of meaningful indicators
Goal:        Peaceful relationships restored
Outcome: Violant attacks between ethnic X and ethnic Y reduced
Indicator:25% of decrease in cattle raiding between group X  
and group Y in village A,B and C within 24 months of 
project implementation 
Goal:         Spread of HIV/AIDS reduced
Outcome:  Attitude towards people with HIV/AIDS changed
Описание слайда:
More examples of meaningful indicators Goal: Peaceful relationships restored Outcome: Violant attacks between ethnic X and ethnic Y reduced Indicator:25% of decrease in cattle raiding between group X and group Y in village A,B and C within 24 months of project implementation Goal: Spread of HIV/AIDS reduced Outcome: Attitude towards people with HIV/AIDS changed

Слайд 29





Check-list for indicators
Are indicators related specifically to objectives ?
Are the indicators easy to use and measure ? Is a lot of time and money needed to actually measure them ?
Have different types of indicators (e.g. quantitative and qualitative ones) been used ?
Do the indicators measure trends over time ?
How have indicators been developed/discussed ? Have all people involved understood them ?
Do they measure cross-cutting-themes (e.g. environmental friendlyness of agricultural production, equal opportunities for women, reduced violence, mixed marriages, children participation, child well-being)?
Описание слайда:
Check-list for indicators Are indicators related specifically to objectives ? Are the indicators easy to use and measure ? Is a lot of time and money needed to actually measure them ? Have different types of indicators (e.g. quantitative and qualitative ones) been used ? Do the indicators measure trends over time ? How have indicators been developed/discussed ? Have all people involved understood them ? Do they measure cross-cutting-themes (e.g. environmental friendlyness of agricultural production, equal opportunities for women, reduced violence, mixed marriages, children participation, child well-being)?



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию