🗊Презентация Карьерное консультирование в контексте организации

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №1Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №2Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №3Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №4Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №5Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №6Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №7Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №8Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №9Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №10Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №11Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №12Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №13Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №14Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №15Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №16Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №17Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №18Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №19Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №20Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №21Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №22Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №23Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №24Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №25Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №26Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №27Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №28Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №29Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №30Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №31Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №32Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №33Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №34Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №35Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №36Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №37Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №38Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №39
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Карьерное консультирование в контексте организации. Доклад-сообщение содержит 39 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2


Карьерный консультант в компании Карьерный консультант в компании Сложности трехсторонних соглашений Обзор техник и инструментов в оценке Система оценки и жизненный цикл сотрудника Индивидуальный план развития (ИПР) Обзоры рынка труда и заработных плат
Описание слайда:
Карьерный консультант в компании Карьерный консультант в компании Сложности трехсторонних соглашений Обзор техник и инструментов в оценке Система оценки и жизненный цикл сотрудника Индивидуальный план развития (ИПР) Обзоры рынка труда и заработных плат

Слайд 3


Карьерный консультант в компании
Описание слайда:
Карьерный консультант в компании

Слайд 4


Карьерный консультант в организации
Описание слайда:
Карьерный консультант в организации

Слайд 5


Свой эксперт или независимый консультант
Описание слайда:
Свой эксперт или независимый консультант

Слайд 6


Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?
Описание слайда:
Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?

Слайд 7


Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?
Описание слайда:
Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?

Слайд 8


Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?
Описание слайда:
Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?

Слайд 9


Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?
Описание слайда:
Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?

Слайд 10


Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?
Описание слайда:
Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?

Слайд 11


Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?
Описание слайда:
Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?

Слайд 12


Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?
Описание слайда:
Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?

Слайд 13


Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?
Описание слайда:
Сложности трехсторонних соглашений. Участники и роли. А кто клиент?

Слайд 14


Конфиденциальность и этика
Описание слайда:
Конфиденциальность и этика

Слайд 15


Конфиденциальность и этика
Описание слайда:
Конфиденциальность и этика

Слайд 16


Конфиденциальность и этика
Описание слайда:
Конфиденциальность и этика

Слайд 17


Конфиденциальность и этика
Описание слайда:
Конфиденциальность и этика

Слайд 18


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 19


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 20


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 21


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 22


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 23


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 24


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 25


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 26


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 27


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 28


Обзор техник и инструментов в оценке
Описание слайда:
Обзор техник и инструментов в оценке

Слайд 29


Что такое ИПР сотрудника Индивидуальный план развития (ИПР) — документ, содержащий в себе цели и программу развития сотрудника, его профессиональных и деловых качеств. Индивидуальный план развития работника — это перечень мероприятий, с целью повышения эффективности работы сотрудника и его профессиональный рост.
Описание слайда:
Что такое ИПР сотрудника Индивидуальный план развития (ИПР) — документ, содержащий в себе цели и программу развития сотрудника, его профессиональных и деловых качеств. Индивидуальный план развития работника — это перечень мероприятий, с целью повышения эффективности работы сотрудника и его профессиональный рост.

Слайд 30


Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №30
Описание слайда:

Слайд 31


Кому, когда и зачем нужен ИПР? Кому и когда? Сотрудникам, прошедшим оценку, Участникам кадрового резерва, Начинающим руководителям, Руководителям при очередном повышении/ ротации, HiPo сотрудникам. Всем и всегда!
Описание слайда:
Кому, когда и зачем нужен ИПР? Кому и когда? Сотрудникам, прошедшим оценку, Участникам кадрового резерва, Начинающим руководителям, Руководителям при очередном повышении/ ротации, HiPo сотрудникам. Всем и всегда!

Слайд 32


Кому, когда и зачем нужен ИПР? Зачем нужен ИПР? Планомерное и целенаправленное развитие, Возможность контроля и самоконтроля развития, В ИПР соотносятся индивидуальные цели развития с целями компании, ИПР является одним из инструментов нематериальной мотивации, ИПР показывает связь развития компетенций с желаемым повышением в должности и з/п.
Описание слайда:
Кому, когда и зачем нужен ИПР? Зачем нужен ИПР? Планомерное и целенаправленное развитие, Возможность контроля и самоконтроля развития, В ИПР соотносятся индивидуальные цели развития с целями компании, ИПР является одним из инструментов нематериальной мотивации, ИПР показывает связь развития компетенций с желаемым повышением в должности и з/п.

Слайд 33


Этапы подготовки ИПР 1. Подготовительный этап – предполагает оценку текущих компетенций сотрудника. 2. Определение приоритетов развития работника в соответствии с целями компании. 3. Составление таблицы с согласованными приоритетами развития, перечнем развивающих мероприятий. Указываются способы и сроки развития компетенций. Их периодичность. 4. Согласование плана с руководителем или другим ЛПР (лицом принимающим решение).
Описание слайда:
Этапы подготовки ИПР 1. Подготовительный этап – предполагает оценку текущих компетенций сотрудника. 2. Определение приоритетов развития работника в соответствии с целями компании. 3. Составление таблицы с согласованными приоритетами развития, перечнем развивающих мероприятий. Указываются способы и сроки развития компетенций. Их периодичность. 4. Согласование плана с руководителем или другим ЛПР (лицом принимающим решение).

Слайд 34


Что включает в себя ИПР 1. Общая информация: ФИО; должность; подразделение; ФИО и должность руководителя; ФИО и должность консультанта; дата заполнения.  2. Цели развития, сроки достижения. 3. Результаты выполнения – оценка степени достижения поставленных перед сотрудником задач. Оценка может быть как руководителем, так и самостоятельной, а также куратором. 4. Конкретные рекомендации по достижению целей (мероприятия по развитию).
Описание слайда:
Что включает в себя ИПР 1. Общая информация: ФИО; должность; подразделение; ФИО и должность руководителя; ФИО и должность консультанта; дата заполнения.  2. Цели развития, сроки достижения. 3. Результаты выполнения – оценка степени достижения поставленных перед сотрудником задач. Оценка может быть как руководителем, так и самостоятельной, а также куратором. 4. Конкретные рекомендации по достижению целей (мероприятия по развитию).

Слайд 35


ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018, HEYS
Описание слайда:
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018, HEYS

Слайд 36


ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018, HEYS
Описание слайда:
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018, HEYS

Слайд 37


ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018, Antal
Описание слайда:
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018, Antal

Слайд 38


ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018
Описание слайда:
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА И ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В РОССИИ 2018

Слайд 39


Карьерное консультирование в контексте организации, слайд №39
Описание слайда:

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию