🗊Презентация Организация и управление юридической деятельностью

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Организация и управление юридической деятельностью, слайд №1Организация и управление юридической деятельностью, слайд №2Организация и управление юридической деятельностью, слайд №3Организация и управление юридической деятельностью, слайд №4Организация и управление юридической деятельностью, слайд №5Организация и управление юридической деятельностью, слайд №6Организация и управление юридической деятельностью, слайд №7Организация и управление юридической деятельностью, слайд №8Организация и управление юридической деятельностью, слайд №9Организация и управление юридической деятельностью, слайд №10Организация и управление юридической деятельностью, слайд №11Организация и управление юридической деятельностью, слайд №12Организация и управление юридической деятельностью, слайд №13Организация и управление юридической деятельностью, слайд №14Организация и управление юридической деятельностью, слайд №15Организация и управление юридической деятельностью, слайд №16Организация и управление юридической деятельностью, слайд №17Организация и управление юридической деятельностью, слайд №18Организация и управление юридической деятельностью, слайд №19

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организация и управление юридической деятельностью. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Организация и управление юридической деятельностью
Описание слайда:
Организация и управление юридической деятельностью

Слайд 2





Федеральный государственный стандарт высшего образования
Описание слайда:
Федеральный государственный стандарт высшего образования

Слайд 3






Управление = непрерывный процесс воздействия на объект управления (личность, коллектив, технологический процесс, предприятие, государство) для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов.
Организация = совокупность людей, объединенных для достижения какой-либо цели на основе принципов разделения труда, обязанностей и иерархической структуры
Организация = обеспечивающая функция управления, направленная на создание необходимых условий для достижения целей.
Описание слайда:
Управление = непрерывный процесс воздействия на объект управления (личность, коллектив, технологический процесс, предприятие, государство) для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов. Организация = совокупность людей, объединенных для достижения какой-либо цели на основе принципов разделения труда, обязанностей и иерархической структуры Организация = обеспечивающая функция управления, направленная на создание необходимых условий для достижения целей.

Слайд 4


Организация и управление юридической деятельностью, слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5





Содержание управленческой функции
Описание слайда:
Содержание управленческой функции

Слайд 6





Управленческие функции
Организация (создание условий для достижения цели)
Планирование (средства достижения целей, сроки, показатели  результата)
Мотивация (стимулирование достижения цели)
Контроль (проверка - оперативно, гласно, объективно)
Описание слайда:
Управленческие функции Организация (создание условий для достижения цели) Планирование (средства достижения целей, сроки, показатели результата) Мотивация (стимулирование достижения цели) Контроль (проверка - оперативно, гласно, объективно)

Слайд 7





Способы управления
Описание слайда:
Способы управления

Слайд 8





Принципы управления
Принцип цели
Принцип правовой защищенности управленческого решения
Принцип оптимизации управления
Принцип делегирования полномочий
Принцип соответствия 
Принцип автоматического замещения отсутствующего
Принцип первого руководителя
Принцип одноразового ввода информации
Принцип новых задач
Принцип повышения квалификации
Принцип «монтера Мечникова»
 
Описание слайда:
Принципы управления Принцип цели Принцип правовой защищенности управленческого решения Принцип оптимизации управления Принцип делегирования полномочий Принцип соответствия Принцип автоматического замещения отсутствующего Принцип первого руководителя Принцип одноразового ввода информации Принцип новых задач Принцип повышения квалификации Принцип «монтера Мечникова»  

Слайд 9





Индивидуальная управленческая концепция
Система представлений и оценочных суждений о роли и месте индивида в процессе  руководства организацией

Основа концепции: управленческое самосознание руководителя = Ваше представление о собственной профессиональной деятельности в качестве руководителя.
Ключевой вопрос: имею ли я право руководить?
Описание слайда:
Индивидуальная управленческая концепция Система представлений и оценочных суждений о роли и месте индивида в процессе руководства организацией Основа концепции: управленческое самосознание руководителя = Ваше представление о собственной профессиональной деятельности в качестве руководителя. Ключевой вопрос: имею ли я право руководить?

Слайд 10





Ведущий мотив собственной управленческой деятельности 
1. Кто из руководителей, исторических личностей прошлого и настоящего вызывает Вашу симпатию? Выбрать трех лидеров и указать не менее трех качеств каждого.
2. Какая стратегия в управлении привлекает Вас в большей  степени?
Действовать
Иметь
Знать
Относиться 
Быть
Описание слайда:
Ведущий мотив собственной управленческой деятельности 1. Кто из руководителей, исторических личностей прошлого и настоящего вызывает Вашу симпатию? Выбрать трех лидеров и указать не менее трех качеств каждого. 2. Какая стратегия в управлении привлекает Вас в большей степени? Действовать Иметь Знать Относиться Быть

Слайд 11






3. Что для меня является целью управления
____________________________________________________________________________________________________________средством управления
________________________________________________________________________
4. Мое основное правило взаимодействия
________________________________________________________________________
Описание слайда:
3. Что для меня является целью управления ____________________________________________________________________________________________________________средством управления ________________________________________________________________________ 4. Мое основное правило взаимодействия ________________________________________________________________________

Слайд 12


Организация и управление юридической деятельностью, слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13





Задание  1
Рассмотрите модель руководителя.  Определите процентное соотношение, соответствующее Вашему собственному представлению о Вашей профессиональной деятельности в качестве руководителя.
Описание слайда:
Задание 1 Рассмотрите модель руководителя. Определите процентное соотношение, соответствующее Вашему собственному представлению о Вашей профессиональной деятельности в качестве руководителя.

Слайд 14





Модель кувшинки
Описание слайда:
Модель кувшинки

Слайд 15





Задание 2
Модель кувшинки – одна из метафор организации, позволяющих  руководителю проявить управленческую активность.
Поясните, почему.
Описание слайда:
Задание 2 Модель кувшинки – одна из метафор организации, позволяющих руководителю проявить управленческую активность. Поясните, почему.

Слайд 16






Человек, который не интересуется своими собратьями, испытывает самые большие трудности в жизни и причиняет самый большой вред окружающим. Именно в среде таких людей и появляются неудачники. 
Альфред Адлер
(1870-1937)
Описание слайда:
Человек, который не интересуется своими собратьями, испытывает самые большие трудности в жизни и причиняет самый большой вред окружающим. Именно в среде таких людей и появляются неудачники. Альфред Адлер (1870-1937)

Слайд 17





Задание  3
Поясните слова Альфреда Адлера: почему так происходит, Ваше мнение?

Что означает «интересоваться другими людьми» для руководителя?
Описание слайда:
Задание 3 Поясните слова Альфреда Адлера: почему так происходит, Ваше мнение? Что означает «интересоваться другими людьми» для руководителя?

Слайд 18





Задание  4
Изобразите собственную жизнь в виде прямой линии, выделите на ней в хронологическом порядке события, которые Вы считаете наиболее важными в жизни и к каждому напишите качества (знания, навыки, таланты и др.), проявленные  Вами в каждом случае.
Сгруппируйте эти качества по категориям (например, интеллектуальные, моральные, физические, организаторские и т.д.)
Описание слайда:
Задание 4 Изобразите собственную жизнь в виде прямой линии, выделите на ней в хронологическом порядке события, которые Вы считаете наиболее важными в жизни и к каждому напишите качества (знания, навыки, таланты и др.), проявленные Вами в каждом случае. Сгруппируйте эти качества по категориям (например, интеллектуальные, моральные, физические, организаторские и т.д.)

Слайд 19






В каких сферах Вы добились совершенства?
Что далось Вам легко?
Чему Вы научились?
Что вдохновляло Вас и почему?
Описание слайда:
В каких сферах Вы добились совершенства? Что далось Вам легко? Чему Вы научились? Что вдохновляло Вас и почему?



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию