Принятие решений в организации - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Принятие решений в организации, слайд №1

Принятие решений в организации, слайд №2

Принятие решений в организации, слайд №3

Принятие решений в организации, слайд №4

Принятие решений в организации, слайд №5

Принятие решений в организации, слайд №6

Принятие решений в организации, слайд №7

Принятие решений в организации, слайд №8

Принятие решений в организации, слайд №9

Принятие решений в организации, слайд №10

Принятие решений в организации, слайд №11

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Принятие решений в организации. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Принятие решений в организации ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ТЕМА № 9

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Ключевые понятия Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – это интегральная часть управления организацией любого рода. Проблема – это ситуация, когда поставленные цели недостигнуты.

Слайд 5

Описание слайда:

Виды решений 1. Организационное решение: запрограммированное незапрограммированное 2. Компромиссы 3. Интуитивное решение 4. Решение основанное на суждении 5. Рациональное решение

Слайд 6

Описание слайда:

Этапы рационального решения проблем 1 - диагностика проблема; 2 - формулировка ограничений и критериев; 3 – выявление альтернатив; 4 – оценка альтернатив; 5 – окончательный выбор.

Слайд 7

Описание слайда:

Пояснения (этапы рационального решения) Диагностика проблемы – необходимость собрать и проанализировать требующуюся внешнюю и внутреннюю информацию. Ограничение решений – это определяемые высшим руководящим звеном, сужения полномочий всех членов организации. Критерии принятия решений – это стандарты, которым оцениваются альтернативные варианты выбора.

Слайд 8

Описание слайда:

Пояснения (этапы рационального решения) Оценка альтернатив – определение достоинств и недостатков каждого из решений, а также возможных последствий. Выбор альтернатив – тщательное определения проблемы, после которого руководитель выбирает альтернативу с наиболее благоприятными последствиями.

Слайд 9

Описание слайда:

Пояснения (виды решений) Организационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должности. Компромиссы – это решение, которое с учетом все факторов, представляется наиболее удачливым с точки зрения конечного результата.

Слайд 10

Описание слайда:

Пояснения (виды решений) Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен. Решение основанное на суждении – это выбор обусловленный знаниями или накопленным опытом.