Описание слайда:
Общие черты организаций Преобразование ресурсов. - Организации используют два основных вида ресурсов: I) человеческие ресурсы, т. е. труд квалифицированного персонала; 2) капитал: финансовые ресурсы, а также капитал, вложенный в технологии: оборудование, материалы, энергию, информацию. Зависимость от внешней среды. - Понятие "внешняя среда" включает экономические условия, потребителей, профсоюзы, законодательство, конкурирующие организации, общественные взгляды, технику и технологию, другие составляющие. («Внутренняя среда» - цели, структуры, задачи, технологии и люди, работающие в организации) Горизонтальное разделение труда. - Выполнение разных этапов процесса, т. е. специализация. . Горизонтальный принцип разделения труда - это расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов. Подразделения. - В организациях горизонтальное разделение обычно достигается за счет образования подразделений, выполняющих специфические работы и добивающихся специфических целей. Такие подразделения часто называются отделами, службами, цехами. Вертикальное разделение труда. - Обособление функций управления (целенаправленное координирование и интегрирование деятельности всех элементов организации) от исполнительских. Вертикальный принцип разделения труда – это создание иерархии уровней управления, чтобы скоординировать горизонтально разделенную управленческую работу для достижения целей организации. Деятельность по координированию работы других людей представляет собой сущность управления. Управление. - Организация может добиться своих целей, если задачи, решаемые ее персоналом, будут координироваться путем вертикального разделения труда. Поэтому управление является значимой для организации деятельностью. В организации должны назначаться руководители и определяться круг их обязанностей и ответственности.
