Сущность и функции рыночного планирования - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №1

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №2

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №3

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №4

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №5

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №6

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №7

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №8

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №9

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №10

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №11

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №12

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №13

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №14

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №15

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №16

Сущность и функции рыночного планирования, слайд №17

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Сущность и функции рыночного планирования. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Сущность и функции рыночного планирования Понятие, функции и виды планирования

Слайд 2

Описание слайда:

Планирование Планирование - процесс моделирования вариантов развития объекта (явления) на определенный период с указанием конечных показателей реализации плана. Планирование – процесс формирования целей, средств и методов их достижения, а также системы количественных и качественных показателей развития предприятия. Совокупность принципов, приемов и способов разработки планов составляет методологию планирования

Слайд 3

Описание слайда:

Экономическое планирование Способ моделирования развития предприятия, показателей среды его деятельности: производства, поставок продукции, использования ресурсов, цен, затрат, результатов и пр.

Слайд 4

Описание слайда:

Целевые установки планирования Увеличение объема и улучшения структуры продукции; Повышение эффективности выпускаемой продукции; Повышение технического уровня производства; Снижение негативного влияния на окружающую среду; Улучшение организации оплаты труда и пр.

Слайд 5

Описание слайда:

Этапы планирования Разработать общие цели; Определить конкретные задачи; Выбрать основные пути и средства достижения цели; Контроль за выполнением.

Слайд 6

Описание слайда:

Функции внутрифирменного планирования План как экономический прогноз; План как основа контроля за деятельностью; План как средство управления фирмой; План как основа выработки стратегии и целей фирмы.

Слайд 7

Описание слайда:

Оценка качества планов Гибкость (возможность внесения изменений); Реальность (возможность осуществления в ближайшее время); Напряженность (соответствие запланированных показателей с установленной мерой); Сбалансированность (соответствие планов по вертикали и горизонтали).

Слайд 8

Описание слайда:

Организация плановой работы на предприятии Высшее звено – устанавливает единую стратегию предприятия; Планово-экономические службы – осуществляют управление плановой деятельностью; Среднее и низшее звенья – разрабатывают текущие и оперативные планы.

Слайд 9

Описание слайда:

Планы по содержанию Технико-экономическое; Оперативно-производственное; Снабженческо-сбытовое; Социально-трудовое; Финансово-инвестиционное; Бизнес-планирование.

Слайд 10

Описание слайда:

Планирование по уровню управления и сфере применения По уровню управления: Фирменное Цеховое Производственное По сфере применения: Межцеховое Внутрицеховое Бригадное Индивидуальное

Слайд 11

Описание слайда:

Планирование по времени действия и стадиям разработки По времени действия: Долгосрочные (10 лет и более) Среднесрочные (от 3 до 5 лет) Краткосрочные (до года) По стадиям разработки: Предварительное Окончательное

Слайд 12

Описание слайда:

Планирование по степени точности и типам целей По степени точности: -Укрупненное; -Уточненное; По типам целей: -Оперативное (выбор средств решения задач) -Тактическое (обоснование задач) -Стратегическое (выбор целей и идеалов)

Слайд 13

Описание слайда:

Планирование по методам обоснования Рыночное ( взаимодействие законов спроса и предложения); Индикативное (сочетание рыночного планирования и государственного регулирования); Централизованное (подчинение предприятия высшему органу управления).

Слайд 14

Описание слайда:

Методы планирования Балансовый (обеспечение увязки взаимозависимых показателей с целью получения равновесия); Метод экономического анализа (разложение процессов на части и анализ влияния факторов на результаты производства);

Слайд 15

Описание слайда:

Методы планирования Нормативный метод (базируется на системе норм и нормативов); Метод экономико-математического моделирования (сопоставление моделей с помощью ПК);

Слайд 16

Описание слайда:

Методы планирования Метод технико-экономического обоснования (обоснование мероприятий, включаемых в планы); Деловое планирование (составление бизнес-планов при создании предприятий или изменении стратегии существующих).