🗊Презентация Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №1Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №2Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №3Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №4Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №5Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №6Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №7Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №8Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №9Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №10Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №11Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №12Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №13Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №14Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №15Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №16Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №17Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №18Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №19Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №20Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №21Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №22Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №23Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №24Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №25Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №26Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы, слайд №27
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы. Доклад-сообщение содержит 27 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Основы менеджмента социально-культурной деятельности Востряков Лев Евгеньевич, д.полит.н. lev-vostriakov@yandex.ru 18 ноября 2016 г.
Описание слайда:
Основы менеджмента социально-культурной деятельности Востряков Лев Евгеньевич, д.полит.н. lev-vostriakov@yandex.ru 18 ноября 2016 г.

Слайд 2


Основы менеджмента социально-культурной деятельности Лекция 2. Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы План: 1. Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы 2. Основные элементы организации социально-культурной сферы
Описание слайда:
Основы менеджмента социально-культурной деятельности Лекция 2. Теоретические концепции в области менеджмента организаций социально-культурной сферы План: 1. Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы 2. Основные элементы организации социально-культурной сферы

Слайд 3


Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы Baumol, William Jack (1922–), Bowen, William G. (1933–) Baumol W.J., Bowen W.G. Performing Arts: The Economic Dilemma. – N-Y.: The Twentieth Century Fund, 1966. Особенности менеджмента СКД-организаций: –измерение и рост производительности труда персонала; –материальное стимулирование труда персонала; –опережающий рост расходов организаций над их доходами
Описание слайда:
Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы Baumol, William Jack (1922–), Bowen, William G. (1933–) Baumol W.J., Bowen W.G. Performing Arts: The Economic Dilemma. – N-Y.: The Twentieth Century Fund, 1966. Особенности менеджмента СКД-организаций: –измерение и рост производительности труда персонала; –материальное стимулирование труда персонала; –опережающий рост расходов организаций над их доходами

Слайд 4


Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы СССР: сектор научного управления и прогнозирования развития художественной культуры ВНИИ искусствознания (1977) Александр Яковлевич Рубинштейн (1947–) сектор экономики и проблем управления НИИ культуры Сергей Владимирович Шишкин (1959–) Евгений Яковлевич Зазерский (1923–1991)
Описание слайда:
Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы СССР: сектор научного управления и прогнозирования развития художественной культуры ВНИИ искусствознания (1977) Александр Яковлевич Рубинштейн (1947–) сектор экономики и проблем управления НИИ культуры Сергей Владимирович Шишкин (1959–) Евгений Яковлевич Зазерский (1923–1991)

Слайд 5


Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы Проблемная комиссия «Социально-экономические проблемы развития и управления в сфере культуры» Научного Совета АН СССР по комплексной проблеме «Экономические закономерности развития социализма и соревнование двух систем»
Описание слайда:
Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы Проблемная комиссия «Социально-экономические проблемы развития и управления в сфере культуры» Научного Совета АН СССР по комплексной проблеме «Экономические закономерности развития социализма и соревнование двух систем»

Слайд 6


Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы А.Я. Рубинштейн: с 1971 по 2010 гг.: среднегодовое число спектаклей на один театр в России сократилось в 2,1 раза, число зрителей на один спектакль сократилось в 2,0 раза, сеть театров и численность работников выросла в 1,9 раза
Описание слайда:
Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы А.Я. Рубинштейн: с 1971 по 2010 гг.: среднегодовое число спектаклей на один театр в России сократилось в 2,1 раза, число зрителей на один спектакль сократилось в 2,0 раза, сеть театров и численность работников выросла в 1,9 раза

Слайд 7


Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы А.Я. Рубинштейн: с 1971 по 2010 гг.: число концертных организаций увеличилось в 4 раза численность работников выросла в 2,4 раза производительность труда в концертных организациях упала в 8 раз
Описание слайда:
Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы А.Я. Рубинштейн: с 1971 по 2010 гг.: число концертных организаций увеличилось в 4 раза численность работников выросла в 2,4 раза производительность труда в концертных организациях упала в 8 раз

Слайд 8


Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы теория социально-культурного менеджмента формируется на стыке наук о культуре, экономических, юридических, педагогических, политических и социальных наук
Описание слайда:
Становление исследований менеджмента организаций социально-культурной сферы теория социально-культурного менеджмента формируется на стыке наук о культуре, экономических, юридических, педагогических, политических и социальных наук

Слайд 9


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Словарь Брокгауза и Ефрона: Организация – устройство, расположение в порядке и по системе; то, что обладает правильным устройством, целесообразным соотношением частей и целого Организация – систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих достижение определенных целей Состояние и деятельность организации в любой момент времени – это результат действия её внутренних факторов и воздействия окружающей среды
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Словарь Брокгауза и Ефрона: Организация – устройство, расположение в порядке и по системе; то, что обладает правильным устройством, целесообразным соотношением частей и целого Организация – систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих достижение определенных целей Состояние и деятельность организации в любой момент времени – это результат действия её внутренних факторов и воздействия окружающей среды

Слайд 10


Основные элементы организаций социально-культурной сферы
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы

Слайд 11


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Организация культуры – социальная группа с определенными границами, нормативным порядком, иерархией власти, коммуникационной сетью, координацией деятельности своих членов Иерархические уровни организации: Технический Управленческий Институциональный
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Организация культуры – социальная группа с определенными границами, нормативным порядком, иерархией власти, коммуникационной сетью, координацией деятельности своих членов Иерархические уровни организации: Технический Управленческий Институциональный

Слайд 12


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Формальная организация – официально установленная и юридически оформленная схема внутреннего устройства и функционирования Неформальные группы образуются для удовлетворения социальных потребностей и общения людей
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Формальная организация – официально установленная и юридически оформленная схема внутреннего устройства и функционирования Неформальные группы образуются для удовлетворения социальных потребностей и общения людей

Слайд 13


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Иерархия – объем контроля, численность подчиненных, подотчетных руководителю Централизация – где принимаются решения Структура персонала – распределение по функциям и подразделениям
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Иерархия – объем контроля, численность подчиненных, подотчетных руководителю Централизация – где принимаются решения Структура персонала – распределение по функциям и подразделениям

Слайд 14


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Диапазон руководства – число непосредственных подчиненных конкретного руководителя; Потенциальная сфера руководства – каким числом работников руководитель может управлять реально; Действительная сфера руководства – сколько работников фактически «выходят» на руководителя
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Диапазон руководства – число непосредственных подчиненных конкретного руководителя; Потенциальная сфера руководства – каким числом работников руководитель может управлять реально; Действительная сфера руководства – сколько работников фактически «выходят» на руководителя

Слайд 15


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Размер организации : число участников, объем продаж / бюджет, общая стоимость имущества Организационная технология –инструменты, технические средства, методы и действия, которые использует организация
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Размер организации : число участников, объем продаж / бюджет, общая стоимость имущества Организационная технология –инструменты, технические средства, методы и действия, которые использует организация

Слайд 16


Основные элементы организаций социально-культурной сферы
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы

Слайд 17


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Цели и стратегия – конкретные конечные состояния / желаемый результат, которого стремится добиться организация Организационная культура –набор ключевых ценностей, убеждений, суждений и норм, разделяемых работниками, правила, по которым ведется «игра» в организации
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Цели и стратегия – конкретные конечные состояния / желаемый результат, которого стремится добиться организация Организационная культура –набор ключевых ценностей, убеждений, суждений и норм, разделяемых работниками, правила, по которым ведется «игра» в организации

Слайд 18


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Формируемые и направляемые менеджментом внутриорганизационные процессы: координация, принятие решений, коммуникация Связь – протяженность коммуникации и координации между элементами организации
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Формируемые и направляемые менеджментом внутриорганизационные процессы: координация, принятие решений, коммуникация Связь – протяженность коммуникации и координации между элементами организации

Слайд 19


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Организация культуры – основная деятельность направлена на сохранение, создание, распространение и освоение культурных ценностей, предоставление культурных благ населению
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Организация культуры – основная деятельность направлена на сохранение, создание, распространение и освоение культурных ценностей, предоставление культурных благ населению

Слайд 20


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Альфред Дюпон Чендлер-мл. (Chandler, Alfred Dupont, Jr; 1918–2007) – жизненный цикл организации: – рост, – борьба за эффективность, – диверсификация, – дивизионализация.
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Альфред Дюпон Чендлер-мл. (Chandler, Alfred Dupont, Jr; 1918–2007) – жизненный цикл организации: – рост, – борьба за эффективность, – диверсификация, – дивизионализация.

Слайд 21


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Ицхак Калдерон Адизес (Adizes, Ichak Kalderon; 1937–) Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. –512 с. Борис Захарович Мильнер (1929–2013): Детство  Отрочество  Ранняя зрелость  Расцвет сил  Полная зрелость  Старение  Обновление
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Ицхак Калдерон Адизес (Adizes, Ichak Kalderon; 1937–) Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. –512 с. Борис Захарович Мильнер (1929–2013): Детство  Отрочество  Ранняя зрелость  Расцвет сил  Полная зрелость  Старение  Обновление

Слайд 22


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Генри Минтцберг (Mintzberg, Henry; 1939–) ключевые управленческие компетенции менеджера: способность управлять саморазвитием; способность управлять взаимоотношениями; способность управлять организацией; способность управлять изменениями; способность управлять контекстом.
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Генри Минтцберг (Mintzberg, Henry; 1939–) ключевые управленческие компетенции менеджера: способность управлять саморазвитием; способность управлять взаимоотношениями; способность управлять организацией; способность управлять изменениями; способность управлять контекстом.

Слайд 23


Основные элементы организаций социально-культурной сферы Минтцберг: Ключевые управленческие практики стратегия, исполнение, организационная структура, организационная культура. Вспомогательные управленческие инструменты: способность привлекать таланты; взрывная инновационность; лидерский потенциал; использование слияний и партнерств
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы Минтцберг: Ключевые управленческие практики стратегия, исполнение, организационная структура, организационная культура. Вспомогательные управленческие инструменты: способность привлекать таланты; взрывная инновационность; лидерский потенциал; использование слияний и партнерств

Слайд 24


Основные элементы организаций социально-культурной сферы
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы

Слайд 25


Основные элементы организаций социально-культурной сферы
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы

Слайд 26


Основные элементы организаций социально-культурной сферы
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы

Слайд 27


Основные элементы организаций социально-культурной сферы
Описание слайда:
Основные элементы организаций социально-культурной сферы

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию