🗊Презентация Теория и практика коллективных действий

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Теория и практика коллективных действий, слайд №1Теория и практика коллективных действий, слайд №2Теория и практика коллективных действий, слайд №3Теория и практика коллективных действий, слайд №4Теория и практика коллективных действий, слайд №5Теория и практика коллективных действий, слайд №6Теория и практика коллективных действий, слайд №7Теория и практика коллективных действий, слайд №8Теория и практика коллективных действий, слайд №9Теория и практика коллективных действий, слайд №10Теория и практика коллективных действий, слайд №11Теория и практика коллективных действий, слайд №12Теория и практика коллективных действий, слайд №13Теория и практика коллективных действий, слайд №14Теория и практика коллективных действий, слайд №15Теория и практика коллективных действий, слайд №16Теория и практика коллективных действий, слайд №17Теория и практика коллективных действий, слайд №18Теория и практика коллективных действий, слайд №19Теория и практика коллективных действий, слайд №20Теория и практика коллективных действий, слайд №21Теория и практика коллективных действий, слайд №22Теория и практика коллективных действий, слайд №23Теория и практика коллективных действий, слайд №24Теория и практика коллективных действий, слайд №25
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Теория и практика коллективных действий. Доклад-сообщение содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Теория и практика коллективных действий к.э.н., доцент Григорий Владимирович Калягин gkalyagin@yandex.ru
Описание слайда:
Теория и практика коллективных действий к.э.н., доцент Григорий Владимирович Калягин gkalyagin@yandex.ru

Слайд 2


1. ТЕОРИЯ КОЛЛЕКТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ М. ОЛСОНА Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Социальные избирательные стимулы. Критика теории М. Олсона: размер группы и типы производимых благ.
Описание слайда:
1. ТЕОРИЯ КОЛЛЕКТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ М. ОЛСОНА Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Социальные избирательные стимулы. Критика теории М. Олсона: размер группы и типы производимых благ.

Слайд 3


1.1. Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции. Проблема безбилетника – затруднённость осуществления взаимовыгодных коллективных действий из-за возможности получения экономическими агентами выгоды без участия в общих издержках.
Описание слайда:
1.1. Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции. Проблема безбилетника – затруднённость осуществления взаимовыгодных коллективных действий из-за возможности получения экономическими агентами выгоды без участия в общих издержках.

Слайд 4


1.1. Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции. С ростом размеров группы увеличивается число «отлынивающих» от участия в совместном производстве благ: Предельный доход от участия в производстве блага падает с ростом размеров группы. В больших группах обнаружение и наказание «безбилетника» связано с бòльшими издержками.
Описание слайда:
1.1. Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции. С ростом размеров группы увеличивается число «отлынивающих» от участия в совместном производстве благ: Предельный доход от участия в производстве блага падает с ростом размеров группы. В больших группах обнаружение и наказание «безбилетника» связано с бòльшими издержками.

Слайд 5


1.1. Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции. Марксистская теория: если все в группе имеют общие интересы, группа будет стремиться содействовать этим интересам. Альтруизм: рациональный альтруист не внесет сколько-нибудь существенный вклад в обеспечение коллективным благом большой группы, так как в такой группе большой вклад этого индивида приведет лишь к незначительному увеличению количества коллективного блага, полученного группой, тогда как издержки предоставления блага могут быть весьма существенными и целиком лягут на данного индивида.
Описание слайда:
1.1. Логика коллективных действий Мансура Олсона: группы специальных интересов и распределительные коалиции. Марксистская теория: если все в группе имеют общие интересы, группа будет стремиться содействовать этим интересам. Альтруизм: рациональный альтруист не внесет сколько-нибудь существенный вклад в обеспечение коллективным благом большой группы, так как в такой группе большой вклад этого индивида приведет лишь к незначительному увеличению количества коллективного блага, полученного группой, тогда как издержки предоставления блага могут быть весьма существенными и целиком лягут на данного индивида.

Слайд 6


1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий.
Описание слайда:
1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий.

Слайд 7


1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. Ценность блага для группы: (1.1) Где T – объем предоставляемого блага, Sg – «размер» группы. «Доля» групповой ценности, достающаяся индивиду: (1.2)
Описание слайда:
1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. Ценность блага для группы: (1.1) Где T – объем предоставляемого блага, Sg – «размер» группы. «Доля» групповой ценности, достающаяся индивиду: (1.2)

Слайд 8


1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. Где Vi – ценность блага для индивида i. Чистая выгода индивида i: (1.3) Где C – издержки предоставления блага, T – объем предоставляемого блага. (1.4)
Описание слайда:
1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. Где Vi – ценность блага для индивида i. Чистая выгода индивида i: (1.3) Где C – издержки предоставления блага, T – объем предоставляемого блага. (1.4)

Слайд 9


1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. (1.5) При Fi, Sg= const: (1.6) Соотношение (1.6) определяет количество коллективного блага, которое индивид хотел бы приобрести, действуя независимо.
Описание слайда:
1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. (1.5) При Fi, Sg= const: (1.6) Соотношение (1.6) определяет количество коллективного блага, которое индивид хотел бы приобрести, действуя независимо.

Слайд 10


1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. (1.7) Оптимальным для индивида является такое количество коллективно предоставляемого блага, при котором предельная выгода для группы (∂Vg/∂T) превосходит предельные издержки (∂С/∂T) во столько же раз, во сколько групповая выгода превышает личную (1/Fi=Vg/Vi).
Описание слайда:
1.2. Сравнительные преимущества малых групп специальных интересов в организации коллективных действий. (1.7) Оптимальным для индивида является такое количество коллективно предоставляемого блага, при котором предельная выгода для группы (∂Vg/∂T) превосходит предельные издержки (∂С/∂T) во столько же раз, во сколько групповая выгода превышает личную (1/Fi=Vg/Vi).

Слайд 11


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Избирательные (селективные) стимулы – стимулы, которые применяются к индивидам избирательно, в зависимости от того, вносят ли они вклад в обеспечение коллективным благом или нет. Почему рабочие хотят быть членами профсоюза но стараются уклониться от уплаты взносов и посещения профсоюзных собраний?
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Избирательные (селективные) стимулы – стимулы, которые применяются к индивидам избирательно, в зависимости от того, вносят ли они вклад в обеспечение коллективным благом или нет. Почему рабочие хотят быть членами профсоюза но стараются уклониться от уплаты взносов и посещения профсоюзных собраний?

Слайд 12


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Проблема избирательных стимулов: как и почему обладатель частных благ, которые могут стать избирательными стимулами захочет использовать эти блага для обеспечения производства коллективных благ? Если участие в производстве коллективных благ нерационально, то нерационально и инвестирование частных благ в создание избирательных стимулов.
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Проблема избирательных стимулов: как и почему обладатель частных благ, которые могут стать избирательными стимулами захочет использовать эти блага для обеспечения производства коллективных благ? Если участие в производстве коллективных благ нерационально, то нерационально и инвестирование частных благ в создание избирательных стимулов.

Слайд 13


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. G(m) – выгода каждого из членов группы общего размера n от кооперации m ее членов (m<n). G(m) – монотонная, неубывающая функция. C(m) – индивидуальные издержки участия в кооперации группы из m индивидов. R – ценность для каждого из индивидов положительных стимулов. N – ценность для каждого из индивидов отрицательных стимулов.
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. G(m) – выгода каждого из членов группы общего размера n от кооперации m ее членов (m<n). G(m) – монотонная, неубывающая функция. C(m) – индивидуальные издержки участия в кооперации группы из m индивидов. R – ценность для каждого из индивидов положительных стимулов. N – ценность для каждого из индивидов отрицательных стимулов.

Слайд 14


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Пусть индивид принимает решение о своем участии (или неучастии) в производстве совместно предоставляемого блага. Его чистый ожидаемый доход от участия составит: (1.8) Где k – число индивидов, кроме него, кто принял решение участвовать в предоставлении блага, pk – вероятности для всех возможных k.
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Пусть индивид принимает решение о своем участии (или неучастии) в производстве совместно предоставляемого блага. Его чистый ожидаемый доход от участия составит: (1.8) Где k – число индивидов, кроме него, кто принял решение участвовать в предоставлении блага, pk – вероятности для всех возможных k.

Слайд 15


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Его чистый ожидаемый доход от неучастия: (1.9) Условие участия: (1.10) Или: (1.11)
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Его чистый ожидаемый доход от неучастия: (1.9) Условие участия: (1.10) Или: (1.11)

Слайд 16


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Применение избирательных стимулов изменяет поведение тех, на кого они воздействуют, а это изменение поведения оказывает влияние на стимулы к применению избирательных стимулов. Если стимулы возрастают с R до R+∆R и с N до N+∆N, pkp’k, такой, что: (1.12) И (1.13)
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Применение избирательных стимулов изменяет поведение тех, на кого они воздействуют, а это изменение поведения оказывает влияние на стимулы к применению избирательных стимулов. Если стимулы возрастают с R до R+∆R и с N до N+∆N, pkp’k, такой, что: (1.12) И (1.13)

Слайд 17


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Условие предоставления избирательных стимулов рациональным индивидом: (1.14) Где U – издержки стимулирования. (1.15) Где s – число тех, кто инвестирует в производство стимулов.
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Условие предоставления избирательных стимулов рациональным индивидом: (1.14) Где U – издержки стимулирования. (1.15) Где s – число тех, кто инвестирует в производство стимулов.

Слайд 18


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Или, условие предоставления избирательных стимулов: (1.16) Где ps – вероятность участия s индивидов в производстве избирательных стимулов, m – потенциальное число тех, кто мог бы принять участие в производстве стимулов. На уровне избирательных стимулов возникает та же самая проблема безбилетника, что и при производстве коллективных благ первого уровня.
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Или, условие предоставления избирательных стимулов: (1.16) Где ps – вероятность участия s индивидов в производстве избирательных стимулов, m – потенциальное число тех, кто мог бы принять участие в производстве стимулов. На уровне избирательных стимулов возникает та же самая проблема безбилетника, что и при производстве коллективных благ первого уровня.

Слайд 19


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Различия между положительными и отрицательными избирательными стимулами: Положительные стимулы: (1.17) Отрицательные стимулы: (1.18)
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Различия между положительными и отрицательными избирательными стимулами: Положительные стимулы: (1.17) Отрицательные стимулы: (1.18)

Слайд 20


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Если для обеспечения группы коллективным благом нужно обеспечить участие небольшой части членов группы применяются положительные стимулы (технология лучшего выстрела). Если в производстве коллективного блага должна участвовать бòльшая часть группы – применяются отрицательные избирательные стимулы (технология слабого звена).
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Если для обеспечения группы коллективным благом нужно обеспечить участие небольшой части членов группы применяются положительные стимулы (технология лучшего выстрела). Если в производстве коллективного блага должна участвовать бòльшая часть группы – применяются отрицательные избирательные стимулы (технология слабого звена).

Слайд 21


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Положительные избирательные стимулы: Могут быть как конкурентными, так и неконкурентными в потреблении. Если для предоставления коллективного блага достаточно небольшой части всей группы индивидов, более предпочтительны частные стимулы. Для минимизации трансакционных издержек необходимо выделить в группе тех, для кого ожидаемая разница между выгодами и издержками участия в коллективных действиях хоть и отрицательна но минимальна (по модулю).
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Положительные избирательные стимулы: Могут быть как конкурентными, так и неконкурентными в потреблении. Если для предоставления коллективного блага достаточно небольшой части всей группы индивидов, более предпочтительны частные стимулы. Для минимизации трансакционных издержек необходимо выделить в группе тех, для кого ожидаемая разница между выгодами и издержками участия в коллективных действиях хоть и отрицательна но минимальна (по модулю).

Слайд 22


1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Отрицательные избирательные стимулы: Конкурентные в потреблении. Отрицательные стимулы могут увеличить ожидаемые издержки участия в будущих коллективных действиях у тех, к кому они применяются и таким образом создать для группы проблемы с кооперацией в будущем. Группа перестает доверять выявленному безбилетнику. Это ослабляет внутренние связи в группе (эффект стигматизации). Применение идеологии легитимизирует санкции.
Описание слайда:
1.3. Использование положительных и отрицательных избирательных стимулов для организации коллективных действий. Отрицательные избирательные стимулы: Конкурентные в потреблении. Отрицательные стимулы могут увеличить ожидаемые издержки участия в будущих коллективных действиях у тех, к кому они применяются и таким образом создать для группы проблемы с кооперацией в будущем. Группа перестает доверять выявленному безбилетнику. Это ослабляет внутренние связи в группе (эффект стигматизации). Применение идеологии легитимизирует санкции.

Слайд 23


1.4. Социальные избирательные стимулы. Социальные избирательные стимулы: стимулы, строящиеся на мотиве принадлежности индивида к данной группе. Иными словами, осуждение или поддержка группой своих членов в зависимости от их участия или неучастия в коллективных действиях. Для эффективности социальных избирательных стимулов необходима гомогенность группы по интересам.
Описание слайда:
1.4. Социальные избирательные стимулы. Социальные избирательные стимулы: стимулы, строящиеся на мотиве принадлежности индивида к данной группе. Иными словами, осуждение или поддержка группой своих членов в зависимости от их участия или неучастия в коллективных действиях. Для эффективности социальных избирательных стимулов необходима гомогенность группы по интересам.

Слайд 24


1.5. Критика теории М. Олсона: размер группы и типы производимых благ. Пусть Sg’= Sg+d – новый, возросший размер группы. Тогда: (1.19) И (1.20)
Описание слайда:
1.5. Критика теории М. Олсона: размер группы и типы производимых благ. Пусть Sg’= Sg+d – новый, возросший размер группы. Тогда: (1.19) И (1.20)

Слайд 25


1.5. Критика теории М. Олсона: размер группы и типы производимых благ. Аргументы Олсона абсолютно корректны только если неконкурентность в потреблении блага полностью отсутствует. Когда индивид принимает решение о предоставлении какого-либо блага, характеризующегося отсутствием конкуренции в потреблении, его не интересует, сколько еще индивидов получат доступ к данному благу: его интересуют только собственные издержки и выгоды.
Описание слайда:
1.5. Критика теории М. Олсона: размер группы и типы производимых благ. Аргументы Олсона абсолютно корректны только если неконкурентность в потреблении блага полностью отсутствует. Когда индивид принимает решение о предоставлении какого-либо блага, характеризующегося отсутствием конкуренции в потреблении, его не интересует, сколько еще индивидов получат доступ к данному благу: его интересуют только собственные издержки и выгоды.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию