🗊Презентация Типология физкультурных и спортивных организаций

Лекция 2 Типология физкультурных и спортивных организаций Содержание темы: Что такое спортивная организация ? Типы организаций, выделяемые по форме собственности. Типология физкультурно-спортивных организаций по целевому назначению. Организационно-правовые формы физкультурных и спортивных организаций. Иерархия отраслевого управления. Типы организаций, выделяемые по взаимодействию подразделений.

2.1. Что такое спортивная организация? 2.1. Что такое спортивная организация? Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей. Элементы спортивной организации

Институционализация организаций. Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Организация выполняет в системе управления три устойчивые функции: 1) главную – целевую (миссия организации); 2) социально-интегративную; 3) управленческо-нормативную. Организация выполняет в системе управления три устойчивые функции: 1) главную – целевую (миссия организации); 2) социально-интегративную; 3) управленческо-нормативную. 1) главную – целевую (миссия организации) связана с достижением результатов функционирования спортивной организации. 2) социально-интегративную - смысл функции заключается в том, что носителем социального действия в организации являются ее социальные элементы – субъекты социального действия: (люди, социальные группы), образующие микросоциум или трудовой коллектив, а также коллектив занимающихся. 3) управленческо-нормативная, обеспечивает поддержание целостности организации, снятие возможной социальной напряженности и разрешения конфликтов, удовлетворение разнообразных потребностей персонала и поддержание необходимого социального и морально-психологического комфорта. Эта функция обеспечивает взаимодействие организации с внешней средой.

Организации физкультурно-спортивной направленности классифицируются по следующим признакам: Организации физкультурно-спортивной направленности классифицируются по следующим признакам: форма собственности; организационно-правовая форма; целевое назначение; уровень иерархии; взаимодействие подразделений.

2.2. Типы организаций, выделяемые по форме собственности Первая подсистема – это государственное управление физической культурой и спортом. Вторая подсистема – менеджмент в общественных объединениях физкультурно-спортивной направленности – физкультурно-спортивных обществах, федерациях, ассоциациях и союзах по видам спорта, а также спортивных клубах, командах и т.п. Третья подсистема – менеджмент в предпринимательских физкультурно-спортивных организациях. К этой группе относятся организации профессионального спорта. Рассмотренная классификация является для физкультурно-спортивных организаций наиболее общей, фундаментальной. Она составляет базисную основу для спортивного менеджмента.

2.3. Типология физкультурно-спортивных организаций по целевому назначению ДЮСШ и ДЮКФП - учреждения дополнительного образования. Спортивные клубы и коллективы физической культуры как один из видов общественных объединений. Спортивные клубы профессионального спорта. Физкультурно-оздоровительные центры и фитнес-клубы. Стадионы и спортивные комплексы, имеющие статус юридического лица и находящиеся на самостоятельном балансе. Государственные комитеты по физической культуре, спорту и туризму. Региональные центры спортивной подготовки, имеющие статус государственного учреждения. Олимпийский комитет России (ОКР). Учреждения высшего и среднего профессионального физкультурного образования. Кафедры физического воспитания вузов и другие структурные подразделения образовательных учреждений (отделение физвоспитания в учреждении среднего профессионального образования и т.п.). Федерации, союзы, ассоциации и лиги по видам спорта. Фонды (Пенсионный фонд олимпийцев и др.). Негосударственные образовательные учреждения физической культуры и спорта. Научные организации в области физической культуры и спорта.

2.4. Организационно-правовые формы физкультурных и спортивных организаций Организации физкультурно-спортивной направленности могут создаваться и функционировать только в тех организационно-правовых формах, которые установлены Гражданским кодексом Российской Федерации и законом "О некоммерческих организациях". В действующем Кодексе в зависимости от целей деятельности все организации, имеющие статус юридического лица, делятся на две категории - на коммерческие и некоммерческие организации.

Таблица 1. Типологическая группировка физкультурно-спортивных организаций

2.5. Иерархия отраслевого управления (самостоятельная подготовка студентов) Таблица 2. Распределение физкультурно-спортивных организаций по уровням управления

2.6. Типы организаций, выделяемые по взаимодействию подразделений (самостоятельная подготовка студентов) Линейная структура образуется в результате построения структуры спортивной организации, в которой звенья нижележащих уровней управления находятся в непосредственном подчинении у руководителя вышестоящего уровня. Функциональная структура – основана на разделении управленческого труда персонала аппарата организации и предполагает создание в ней наряду с линейными еще и функциональных подразделений.

Линейно-функциональная (штабная) структура возникает в результате синтеза линейной и функциональной структур управления. При этой структуре функциональные подразделения утрачивают права принятия решений и руководства нижестоящими подразделениями. Линейно-функциональная (штабная) структура возникает в результате синтеза линейной и функциональной структур управления. При этой структуре функциональные подразделения утрачивают права принятия решений и руководства нижестоящими подразделениями. Матричная структура представляет собой решетчатую организацию, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственному руководителю своей функцио­нальной службы, которая предоставляет персонал и техническую по­мощь руководителю новой программы, с другой – руководителю новой программы, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления по новой программе работ.

Самостоятельная работа студентов: Самостоятельная работа студентов: 1. Виды физкультурно-спортивных организаций по иерархическому уровню управления. 2. Виды физкультурно-спортивных организаций по внутреннему строению. 3. Выучить основные понятия по теме (Глоссарий): 3.1. Организация. 3.2. Спортивная организация. 3.3. Юридическое лицо. 3.4. Функции спортивной организации. 3.5. Основная классификация спортивных организаций в РФ. 3.6. Типы (виды) спортивных организаций.

Домашнее задание студентам: Домашнее задание студентам: Назначить лидеров групп (4 чел.) для выполнения заданий в группах. Им принести фломастеры на практическое занятие. Тема для доклада студента с презентацией: 1. Функциональные разновидности менеджмента: стратегический ме­неджмент, финансовый менеджмент, персонал-менеджмент, проект­ный менеджмент, инновационный менеджмент, маркетинг в спортивном менеджменте. 2. Историческая эволюция управления ФК и С в России (запас).