🗊 Презентация Функции менеджмента

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Функции менеджмента, слайд №1 Функции менеджмента, слайд №2 Функции менеджмента, слайд №3 Функции менеджмента, слайд №4 Функции менеджмента, слайд №5 Функции менеджмента, слайд №6 Функции менеджмента, слайд №7 Функции менеджмента, слайд №8 Функции менеджмента, слайд №9 Функции менеджмента, слайд №10 Функции менеджмента, слайд №11 Функции менеджмента, слайд №12 Функции менеджмента, слайд №13 Функции менеджмента, слайд №14
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Функции менеджмента. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Функции менеджмента
Описание слайда:
Функции менеджмента

Слайд 2


Планирование Процесс установления целей организации и определение как их достичь. «Что делать и чего достичь»
Описание слайда:
Планирование Процесс установления целей организации и определение как их достичь. «Что делать и чего достичь»

Слайд 3


Процесс стратегического планирования
Описание слайда:
Процесс стратегического планирования

Слайд 4


ЦЕЛИ должны обладать рядом характеристик: конкретностью и измеримостью (Что? Сколько?); ориентированностью во времени (Когда?).Различают долгосрочные...
Описание слайда:
ЦЕЛИ должны обладать рядом характеристик: конкретностью и измеримостью (Что? Сколько?); ориентированностью во времени (Когда?).Различают долгосрочные (горизонт планирования - от 5 лет и выше), среднесрочные (от 1 года до 5 лет) и краткосрочные цели (в пределах года). Обычно организация в первую очередь формулирует долгосрочные цели, затем средне- и краткосрочные. Чем ближе горизонт планирования цели, тем уже ее рамки; достижимостью, т.е. обеспеченностью ресурсами и не устойчивостью к внешним факторам.

Слайд 5


Цели Стратегические – направлены на решение масштабных проблем. Тактические – охватывают проблемы подразделений фирмы (устанавливают руководители...
Описание слайда:
Цели Стратегические – направлены на решение масштабных проблем. Тактические – охватывают проблемы подразделений фирмы (устанавливают руководители среднего звена) Оперативные – связаны с решением текущих задач.

Слайд 6


Модель влияния внешней среды на организацию
Описание слайда:
Модель влияния внешней среды на организацию

Слайд 7


Внутренние переменные среды организации по Мескону
Описание слайда:
Внутренние переменные среды организации по Мескону

Слайд 8


Стратегия организации общий, всесторонний, конкретный, долгосрочный план достижения цели (целей), разрабатываемый высшим руководством организации....
Описание слайда:
Стратегия организации общий, всесторонний, конкретный, долгосрочный план достижения цели (целей), разрабатываемый высшим руководством организации. Эталонные стратегии. стратегии роста стратегии сокращения

Слайд 9


Стратегии организации Стратегии роста: Концентрированный рост Интегрированный рост Диверсифицированный рост Стратегии сокращения: Стратегия...
Описание слайда:
Стратегии организации Стратегии роста: Концентрированный рост Интегрированный рост Диверсифицированный рост Стратегии сокращения: Стратегия ликвидации Стратегия сокращения расходов Стратегия сокращения Стратегия «сбора урожая»

Слайд 10


Бизнес-план Это документ, описывающий все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующий проблемы, с которыми может столкнуться...
Описание слайда:
Бизнес-план Это документ, описывающий все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующий проблемы, с которыми может столкнуться фирма и определяющий способы решения этих проблем.

Слайд 11


Организация это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Обязательные требования, предъявляемые к...
Описание слайда:
Организация это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Обязательные требования, предъявляемые к организации: наличие как минимум двух людей, которые считают себя частью организации; наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены организации и намеренно работают вместе для достижения этой цели.

Слайд 12


Организация — живой организм. Жизненный цикл организации Рождение Детство Юность Зрелость Старение → Смерть
Описание слайда:
Организация — живой организм. Жизненный цикл организации Рождение Детство Юность Зрелость Старение → Смерть

Слайд 13


Автор: Толкотт Парсонс Производящие организации Политические организации Социальные организации Интегративные организации
Описание слайда:
Автор: Толкотт Парсонс Производящие организации Политические организации Социальные организации Интегративные организации

Слайд 14


Автор: Минцберг Предпринимательская организация Механистическая организация Профессиональная организация Диверсифицированная организация...
Описание слайда:
Автор: Минцберг Предпринимательская организация Механистическая организация Профессиональная организация Диверсифицированная организация Инновационная организация Миссионерская организация Политическая организация

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию