Экономика предприятия. Лекция № 3 - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №1

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №2

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №3

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №4

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №5

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №6

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №7

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №8

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №9

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №10

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №11

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №12

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №13

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №14

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №15

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №16

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №17

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №18

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №19

Экономика предприятия. Лекция № 3, слайд №20

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Экономика предприятия. Лекция № 3. Доклад-сообщение содержит 20 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема: Структура предприятия Экономика предприятия Лекция № 3

Слайд 2

Описание слайда:

Определение Структура предприятия - это состав и соотношение внутренних звеньев предприятия (цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений), составляющих единый хозяйственный объект. Структура предприятия - это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними.

Слайд 3

Описание слайда:

Виды структур Общая структура Производственная структура Организационная структура

Слайд 4

Описание слайда:

Общая структура Общая структура предприятия - это комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности. Общая структура - это комплекс производственных и обслуживающих подразделений, а также аппарат управления предприятием

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Производственная структура Производственная структура предприятия является формой организации производственного процесса. Находит выражение в размере предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов. Характеризует разделение труда между подразделениями предприятия.

Слайд 7

Описание слайда:

Производственная структура Цех — это производственное и административно обособленное подразделение предприятия, в котором выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией. Производственный участок - это совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. Продукция участка предназначена для переработки внутри цеха. Рабочее место — часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

Слайд 8

Описание слайда:

Виды цехов и участков основные вспомогательные обслуживающие

Слайд 9

Описание слайда:

Виды цехов В основных цехах выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию либо ряд стадий производственного процесса по изготовлению изделия или его части. Основные цеха классифицируются: 1) заготовительные (литейные, кузнечные, штамповочные и т.д.); 2) обрабатывающие (токарные, фрезерные и т.д.); 3) выпускающие (сборочные).

Слайд 10

Описание слайда:

Виды цехов Вспомогательные цеха обеспечивают нормальную бесперебойную работу цехов основного производства. К ним относятся: ремонтные, слесарно-ремонтные, инструментальные, энергетические и т.д. Обслуживающие цеха выполняют функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции.

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Принципы построения цехов и участков Организационное построение цехов и участков ведется по трем основным направлениям (принципам): Технологическое — формируется по признаку однородности технологического процесса изготовления различных изделий (бетонные, сталеплавильные цехи и т.д.); Предметное — объединяет рабочие места, участки, цехи по выпуску определенного вида продукции (шарикоподшипниковые цехи); Смешанное — отличаются тем, что заготовительные цехи и участки создаются по технологическому принципу, а выпускающие цехи и участки — по предметному.

Слайд 13

Описание слайда:

Рабочее место Рабочее место – это первичное звено организации производства. Рабочее место - часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

Слайд 14

Описание слайда:

Принципы построения оптимальной производственной структуры Рациональное соотношение между цехами и участками. Соблюдение пропорциональности между частями предприятия. Укрупнение цехов и участков. Оптимизация структуры управления предприятием.

Слайд 15

Описание слайда:

Факторы влияющие на производственную структуру Отраслевая принадлежность предприятия. Характеристики выпускаемой продукции и методы ее изготовления. Объем выпуска и трудоемкость производства. Уровень специализации и кооперации производства. Характеристики и особенности активов предприятия.

Слайд 16

Описание слайда:

Организационная структура Организационная структура управления предприятием — это упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением. Она непосредственно связана с производственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом.

Слайд 17

Описание слайда:

Типы организационной структуры Традиционные линейная функциональная линейно-функциональная Дивизиональные продуктовая потребительская региональная ( рыночная) Матричные (адаптивные) проектная сетевая прочие