Функция контроля - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Функция контроля. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНТРОЛЬ

Слайд 2

Описание слайда:

ПЛАН ТЕМЫ 1. Определение контроля 2. Сущность и задачи контроля 3. Классификация видов контроля 4. Этапы контроля 5. Характеристика эффективного контроля. 6. Психологические аспекты контроля.

Слайд 3

Описание слайда:

ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ Контроль - это процесс обеспечения достижения целей организации Контроль - постоянный процесс, обеспечивающий достижение организацией принятых целей развития путем своевременного обнаружения возникающих в ходе производственно-хозяйственной деятельности объектов управления проблем Контроль - комплексная функция, включающая в себя функции учета, оценки, анализа

Слайд 4

Описание слайда:

ПРИЧИНЫ НЕОБХОДИМОСТИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КОНТРОЛЯ Неопределенность и сложность среды Предупреждения возникновения кризисных ситуаций посредством обнаружения несоответствий и ошибочных действий Поддержание успеха путем сопоставления фактических результатов и плановых показателей и оценки темпа продвижения предприятия к намеченным целям

Слайд 5

Описание слайда:

ЗАДАЧИ КОНТРОЛЯ Сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности и ее результатах (функция – учет) Оценка состояния и значимости полученных результатов деятельности, выявление отклонений от стандартов - плановых заданий, нормативов (функция - оценка). Анализ причин отклонений и дестабилизирующих факторов, влияющих на результаты деятельности (функция - анализ). Прогнозирование последствий сложившейся ситуации, обоснование необходимости принятия корректирующих воздействий

Слайд 6

Описание слайда:

СВЯЗЬ КОНТРОЛЯ С ДРУГИМИ ФУНКЦИЯМИ Контроль тесно связан с планированием, а точнее с целеполаганием. Если не выработана цель, то нечего и контролировать. Контроль и мотивация. По теории Портера-Лоулера. Результаты контроля – необходимое условие для мотивации. Результат ведет к удовлетворению трудом

Слайд 7

Описание слайда:

СВЯЗЬ КОНТРОЛЯ С ДРУГИМИ ФУНКЦИЯМИ

Слайд 8

Описание слайда:

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ПЕРИОДИЧНОСТЬ КОНТРОЛЯ - стратегический - тактический - оперативный

Слайд 9

Описание слайда:

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ВРЕМЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ ПО ОТНОШЕНИЮ К ФАКТИЧЕСКОМУ НАЧАЛУ РАБОТ - предварительный -текущий - заключительный

Слайд 10

Описание слайда:

КЛАССИФИКАЦИЯ У.Р. ДАФТА УПРЕЖДАЮЩИЙ СОПУТСТВУЮЩИЙ КОНТРОЛЬ С ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

Слайд 11

Описание слайда:

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ - финансовый - производственный - маркетинговый - НИОКР - управление персоналом - качества

Слайд 12

Описание слайда:

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ внешний - осуществляемый руководством или специальными сотрудниками - контролерами внутренний - осуществляемый самими работниками

Слайд 13

Описание слайда:

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕШНЕГО КОНТРОЛЯ защита от хитреца трудно достижимые цели официальное решение по итогам контроля

Слайд 14

Описание слайда:

ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ всеохватывающий (полный) надежный стратегически направленным индивидуализированным непрерывным нацеленным на результаты экономичным

Слайд 15

Описание слайда:

ЭТАПЫ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ выработка стандартов и критериев создание схемы контроля и определение допустимых отклонений снятие информации и сопоставление фактических результатов с ожидаемыми анализ причин возникновения отклонений и выбор варианта поведения

Слайд 16

Описание слайда:

ЭТАПЫ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ

Слайд 17

Описание слайда:

ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЯ - поведение, ориентированное на контроль - предоставление непригодной информации Рекомендации по избежанию негативного воздействия контроля - устанавливайте осмысленные стандарты, воспринимаемые сотрудниками - устанавливайте жесткие, но достижимые стандарты - создавайте двустороннее общение - избегайте чрезмерного контроля - вознаграждайте за достижение стандарта

Теги Функция контроля

Похожие презентации