🗊Презентация Определение численности персонала предприятия

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Определение численности персонала предприятия, слайд №1Определение численности персонала предприятия, слайд №2Определение численности персонала предприятия, слайд №3Определение численности персонала предприятия, слайд №4Определение численности персонала предприятия, слайд №5Определение численности персонала предприятия, слайд №6Определение численности персонала предприятия, слайд №7Определение численности персонала предприятия, слайд №8Определение численности персонала предприятия, слайд №9Определение численности персонала предприятия, слайд №10Определение численности персонала предприятия, слайд №11Определение численности персонала предприятия, слайд №12Определение численности персонала предприятия, слайд №13Определение численности персонала предприятия, слайд №14Определение численности персонала предприятия, слайд №15

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Определение численности персонала предприятия. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Тувинский государственный университет» 
Экономический факультет
Описание слайда:
Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Тувинский государственный университет» Экономический факультет

Слайд 2


Определение численности персонала предприятия, слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3


Определение численности персонала предприятия, слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4





		ООО «Эртине»
		ООО «Эртине» зарегистрирована по адресу г.Кызыл, ул. Кочетова, д. 1.
		Генеральный директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ «Эртине» Салтанов Степан Юрьевич.                                                 	Основным видом деятельности компании является управление недвижимым имуществом. Также ООО «Эртине» работает по другим направлениям.
		Общество с ограниченной ответственностью «Эртине» далее «Общество» создано в соответствии с Федеральным законом от 08.02.98 г. № 14 – ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Описание слайда:
ООО «Эртине» ООО «Эртине» зарегистрирована по адресу г.Кызыл, ул. Кочетова, д. 1. Генеральный директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ «Эртине» Салтанов Степан Юрьевич. Основным видом деятельности компании является управление недвижимым имуществом. Также ООО «Эртине» работает по другим направлениям. Общество с ограниченной ответственностью «Эртине» далее «Общество» создано в соответствии с Федеральным законом от 08.02.98 г. № 14 – ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Слайд 5


Определение численности персонала предприятия, слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6





Анализ обеспеченности производственной программы рабочей силой по категориям персонала
Описание слайда:
Анализ обеспеченности производственной программы рабочей силой по категориям персонала

Слайд 7





Оценка интенсивности движения персонала
Описание слайда:
Оценка интенсивности движения персонала

Слайд 8





Данные о движении рабочей силы в ООО «Эртине»
Описание слайда:
Данные о движении рабочей силы в ООО «Эртине»

Слайд 9





Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.
Резерв увеличения объема оказываемых услуг (выпуска продукции) за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего.
Описание слайда:
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения. Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения. Резерв увеличения объема оказываемых услуг (выпуска продукции) за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего.

Слайд 10





Оценка динамики выполнения плана по производительности труда.
Описание слайда:
Оценка динамики выполнения плана по производительности труда.

Слайд 11





Разработка проекта мероприятий по улучшению использования персонала 
	Повышения эффективности использования персонала можно добиться путем разделения труда, совмещения профессий, должностей, функций, расширения зон обслуживания, сокращения текучести кадров, привлечения на работу лиц на неполный рабочий день (особенно в часы пик), внедрения достижений научно-технического прогресса, введения сменного графика работа, совершенствования оплаты труда и т.п.
	Большое влияние на рост производительности труда оказывает улучшение условий работы. Производительность труда повышается при установке усовершенствованной вентиляции, правильном освещении помещений и даже за счет окраски стен и других окружающих предметов на рабочих местах в специально подобранные тона.
Описание слайда:
Разработка проекта мероприятий по улучшению использования персонала Повышения эффективности использования персонала можно добиться путем разделения труда, совмещения профессий, должностей, функций, расширения зон обслуживания, сокращения текучести кадров, привлечения на работу лиц на неполный рабочий день (особенно в часы пик), внедрения достижений научно-технического прогресса, введения сменного графика работа, совершенствования оплаты труда и т.п. Большое влияние на рост производительности труда оказывает улучшение условий работы. Производительность труда повышается при установке усовершенствованной вентиляции, правильном освещении помещений и даже за счет окраски стен и других окружающих предметов на рабочих местах в специально подобранные тона.

Слайд 12





		
		
	Особое внимание должно быть уделено выявлению и мобилизации резервов повышения производительности труда, имеющих прогнозный характер, использование которых следует запланировать и реализовать в будущем году.
	Но ввиду отсутствия на ООО "Эртине" отдела кадров, предлагаю в первую очередь создать и организовать кадровую политику на предприятии. Создание и организация отдела кадров, отвечающего современным требованиям, позволит эффективно использовать возможности работников, поспособствует наиболее полному самовыражению персонала, снижению конфликтов и повышению уровня адаптации, что сделает работу на предприятии желанной, а как следствие увеличит производительность труда и позволит достичь предприятию поставленных целей.
Описание слайда:
Особое внимание должно быть уделено выявлению и мобилизации резервов повышения производительности труда, имеющих прогнозный характер, использование которых следует запланировать и реализовать в будущем году. Но ввиду отсутствия на ООО "Эртине" отдела кадров, предлагаю в первую очередь создать и организовать кадровую политику на предприятии. Создание и организация отдела кадров, отвечающего современным требованиям, позволит эффективно использовать возможности работников, поспособствует наиболее полному самовыражению персонала, снижению конфликтов и повышению уровня адаптации, что сделает работу на предприятии желанной, а как следствие увеличит производительность труда и позволит достичь предприятию поставленных целей.

Слайд 13






Возможные способы экономического стимулирования персонала.
Описание слайда:
Возможные способы экономического стимулирования персонала.

Слайд 14





		Приведенный список не является исчерпывающим. Однако, он демонстрирует принципиальную разницу подхода к разработке систем экономического стимулирования по группам персонала. Из него видно, что, например, система вознаграждения за сверхурочную работу обладает значительно большей универсальностью, чем схема долевого участия в бизнесе.
		Приведенный список не является исчерпывающим. Однако, он демонстрирует принципиальную разницу подхода к разработке систем экономического стимулирования по группам персонала. Из него видно, что, например, система вознаграждения за сверхурочную работу обладает значительно большей универсальностью, чем схема долевого участия в бизнесе.
		Одним из основных направлений для повышения профессионально-квалификационной характеристики персонала ООО «Эртине» должно быть обучение и повышение квалификации.
Описание слайда:
Приведенный список не является исчерпывающим. Однако, он демонстрирует принципиальную разницу подхода к разработке систем экономического стимулирования по группам персонала. Из него видно, что, например, система вознаграждения за сверхурочную работу обладает значительно большей универсальностью, чем схема долевого участия в бизнесе. Приведенный список не является исчерпывающим. Однако, он демонстрирует принципиальную разницу подхода к разработке систем экономического стимулирования по группам персонала. Из него видно, что, например, система вознаграждения за сверхурочную работу обладает значительно большей универсальностью, чем схема долевого участия в бизнесе. Одним из основных направлений для повышения профессионально-квалификационной характеристики персонала ООО «Эртине» должно быть обучение и повышение квалификации.

Слайд 15





	Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию