Планирование - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Планирование. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Планирование 1.Процесс планирования 2.Техники планирования 3. Мониторинг и контроль

Слайд 2

Описание слайда:

1. Процесс планирования Планирование - это ориентированный в будущее систематический процесс принятия решений (Д. Хант). Основная задача планирования -при заданных условиях и ресурсах найти рациональное решение задач, стоящих перед организацией.

Слайд 3

Описание слайда:

План организации – документ, в котором отражается прогноз развития организации. План организации – документ, в котором отражается прогноз развития организации. Основные компоненты плана: - цели; - описание действий по достижению целей; - оценка ресурсов

Слайд 4

Описание слайда:

Виды планов 1. По степени охвата: комплексные; частные 2. По содержанию: стратегические; тактические; оперативные 3. По срокам: долгосрочные; среднесрочные; краткосрочные

Слайд 5

Описание слайда:

Прогноз - система аргументированных представлений о направлении развития и будущем состоянии организации и её окружения, лежащих в основе разработки планов. Прогноз - система аргументированных представлений о направлении развития и будущем состоянии организации и её окружения, лежащих в основе разработки планов. Основная задача прогнозирования – выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций.

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Основная цель стратегического планирования – комплексное обоснование проблем фирмы в процессе определения на перспективу показателей её развития. Основная цель стратегического планирования – комплексное обоснование проблем фирмы в процессе определения на перспективу показателей её развития.

Слайд 8

Описание слайда:

стратегия – это логическая, последовательная интегрированная схема принятия решений и упреждения влияния среды; стратегия – это логическая, последовательная интегрированная схема принятия решений и упреждения влияния среды; стратегия определяет долгосрочные цели, планы действий и распределение ресурсов, которые являются индикаторами качества стратегического плана; выбор стратегии означает определение конкурентной ниши организации и её сферы деятельности; для создания конкурентного преимущества в стратегии учитываются сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы, возникающие во внешней среде; стратегия – это обоснование существования организации, в ней должны быть описаны экономические и прочие выгоды.

Слайд 9

Описание слайда:

Процесс стратегического планирования

Слайд 10

Описание слайда:

Критерии оценки планов Количественные критерии Доля рынка Рост объема продаж Уровень затрат Текучесть кадров Чистая прибыль Курс акций и др.

Слайд 11

Описание слайда:

Факторы, влияющие на качество планирования Временные ограничения Неясные цели Неполная информация Изменения обстоятельств Несоответствие интересов сотрудников и организации

Слайд 12

Описание слайда:

2. Техники планирования Карта ключевых событий Ленточные диаграммы (Г. Гантт) Сетевые графики

Слайд 13

Описание слайда:

Карта ключевых событий

Слайд 14

Описание слайда:

Диаграмма Гантта

Слайд 15

Описание слайда:

Сетевой график

Слайд 16

Описание слайда:

3. Мониторинг и контроль Контроль – это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Процесс контроля: 1. Установление стандартов 2. Измерение результатов и сравнение с нормами 3. Проведение корректировки

Слайд 17

Описание слайда:

Виды контроля Предварительный, текущий, итоговый Оперативный, стратегический Внешний, внутренний

Слайд 18

Описание слайда:

Рекомендации У. Ньюмена 1. Стандарты должны быть осмысленными 2. Стандарты должны быть жесткими, но достижимыми 3. Устанавливайте двустороннее общение 4. Избегайте чрезмерного контроля 5. Вознаграждайте за достижение стандарта

Слайд 19

Описание слайда:

Средства мониторинга Наблюдение Опросы Текущая статистика Отчеты

Слайд 20

Описание слайда:

Требования к информации: Соответствие уровню контроля Наглядность Объективность Адекватность разных источников Адресность Согласованность во времени

Слайд 21

Описание слайда:

Выводы: 1. Планирование - особый вид управления, где основные компоненты - цели, описание действий, ресурсы. 2. Для наглядности планы могут иметь формы ключевых событий, диаграммы Гантта, сетевого графика. 3. Для обеспечения достижения организацией поставленных целей необходимо осуществлять контроль.

Теги Планирование

Похожие презентации