🗊 Презентация СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ, слайд №1 СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ, слайд №2

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ. Доклад-сообщение содержит 2 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. И. ГЕРЦЕНА Кафедра управления образованием
Описание слайда:
СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. И. ГЕРЦЕНА Кафедра управления образованием

Слайд 2


Следствие правила Фолкланда: решение известной проблемы порождает неизвестные. Следствие правила Фолкланда: решение известной проблемы порождает...
Описание слайда:
Следствие правила Фолкланда: решение известной проблемы порождает неизвестные. Следствие правила Фолкланда: решение известной проблемы порождает неизвестные. Совет Берке: не ставь задачу, если не знаешь решения. Из китайской Книги перемен: если менять не нужно, менять не надо. Постулат Персига — Лужкова: число разумных объяснений бесконечно. Число разумных действий ограничено. Как правило, одним-единственным. Наблюдение Хоу: каждый готов предложить план действий, который не сработает. Лемма Смэйфу: лишь когда переберешь все возможные варианты решения и не найдешь стоящего, вдруг явится простое и очевидное для всех. Закон Зимерти: люди всегда готовы выполнять работу, когда необходимость в ней уже отпала. Закон Дилберта: каждый может сделать любое количество работы при условии, что это не та работа, которую он должен делать. Закон Корнэлла: руководители склонны поручать работу тем, кто меньше всего к ней способен. Закон Хендриксона: когда проблема требует множества совещаний, они становятся важнее самой проблемы. Теорема Вулда и Кана: результативность совещания обратно пропорциональна затраченному времени и количеству участников. Совет Хлэйда: сложную задачу поручай ленивому — он найдет самый легкий и короткий путь. Универсальный парадокс трудовых затрат: первые 90% работы отнимают 10% времени. Последние 10% работы — все остальное время.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию