Теория организации - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Теория организации. Доклад-сообщение содержит 31 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Теория организации

Слайд 2

Описание слайда:

Что изучает теория организации Принципы построения и функционирования организаций Свойства и характеристики организаций Формы существования и модели организаций Внутренние и внешние факторы, влияющие на состояние и развитие организаций Строение организаций Процессы развития, адаптации и организационных изменений

Слайд 3

Описание слайда:

Зачем изучают теорию организации Организации влияют на мир, в котором мы живем Организации влияют на нашу жизнь и жизнь наших семей Организация – место нашей работы и источник средств существования ТО может показать менеджеру пути повышения продуктивности ТО даст понимание того, как сделать организацию более эффективной

Слайд 4

Описание слайда:

Признаки организации Организация

Слайд 5

Описание слайда:

Функции организации в обществе Интеграционная Производственная Инновационная Адаптационная Ценностная

Слайд 6

Описание слайда:

Организация в системе социально-управленческих наук

Слайд 7

Описание слайда:

Теория организации в системе социально-управленческих наук

Слайд 8

Описание слайда:

Источники теории организации Классический менеджмент

Слайд 9

Описание слайда:

Классическая политэкономия и социология

Слайд 10

Описание слайда:

Классический менеджмент. Организационный гуманизм

Слайд 11

Описание слайда:

Современное понимание организации Характерные черты организации Любая современная организация - это открытая система, то есть связанная с внешней средой совокупность разнородных, но взаимосвязанных компонентов. Ключевой элемент организационной системы – человек, несущий в себе знание и компетенцию, которые и определяют эффективность современной организации. Культура, учитывающая ментальность людей, доминирующие нормы и ценности и развивающаяся вместе с членами организации, создает этико-эмоциональную основу функционирования организации, оказывая решающее воздействие на формулировку организационных целей. Реальная конфигурация и особенности функционирования элементов организационной системы зависят не только от внутрисистемных, но и от внешних, ситуационных факторов. Деятельность современных организаций характеризуется высокой неопределенностью и нестабильностью. Современная организация динамична, она живет только тогда, когда развивается. Причем эта динамика может различаться – одни компоненты могут развиваться быстрее, другие – медленнее. Современная организация полифункциональна. Прибыль, капитализация и прочие финансовые параметры перестают быть тем, ради чего она функционирует. Организация активно меняет окружающий мир, создавая новые, не только материальные ценности. Современная организация фрагментарна в том смысле, что разные части организационной системы могут по-своему реагировать на внешние и внутренние воздействия и в связи с этим строиться на разных основаниях и нормах. Современная организация предполагает гораздо более мягкие и ровные варианты отношений «руководитель-подчиненный», чем классическая рациональная организация. Нет, и не может быть универсальных законов, подходов и методов создания, развития и управления современными организациями. Уникальная модель управления организацией создается на основе саморефлексии, накопления опыта и постоянного обучения.

Слайд 12

Описание слайда:

Организационный контекст

Слайд 13

Описание слайда:

Вертикально сложная организация

Слайд 14

Описание слайда:

Горизонтально сложная организация

Слайд 15

Описание слайда:

Соотношение и взаимозависимость организационных характеристик

Слайд 16

Описание слайда:

Типы организаций: основные подходы

Слайд 17

Описание слайда:

Организационно-формальный подход

Слайд 18

Описание слайда:

Функциональный подход (Талкотт Парсонс)

Слайд 19

Описание слайда:

Слайд 20

Описание слайда:

Система организационных целей

Слайд 21

Описание слайда:

Миссия: типичная структура

Слайд 22

Описание слайда:

Организационные ресурсы

Слайд 23

Описание слайда:

Организационные технологии: понятие и структура Понятие «технология» объединяет способы преобразования организационных ресурсов в процессе изготовления продукции, контроля качества, управления. Элементы технологии

Слайд 24

Описание слайда:

Организационные технологии: уровни

Слайд 25

Описание слайда:

Виды организационных технологий (класссификация Ч.Перроу)

Слайд 26

Описание слайда:

Координационная подсистема Эта подсистема, выполняет связующую и координационную функцию в организации. Сами по себе принципы, лежащие в основе организационной деятельности, без использования механизмов их реализации, не работают. «Соединение» людей и технологий, распределение ресурсов, оптимизация взаимодействия самих людей требуют координации, осуществляемой с помощью ряда механизмов, под которыми понимаются действия, инструменты и процедуры, с помощью которых и достигается состояние скоординированности.

Слайд 27

Описание слайда:

Система координационных механизмов

Слайд 28

Описание слайда:

Координационные механизмы 1 уровня

Слайд 29

Описание слайда:

Организационная культура Система ценностей, убеждений, поведенческих моделей и способов осмысления окружающего мира, которая в той или иной степени разделяется всеми членами организации и преподносится ее новым членам как правильная