🗊 Презентация Теория организации и организационное поведение

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Теория организации и организационное поведение, слайд №1 Теория организации и организационное поведение, слайд №2 Теория организации и организационное поведение, слайд №3 Теория организации и организационное поведение, слайд №4 Теория организации и организационное поведение, слайд №5 Теория организации и организационное поведение, слайд №6 Теория организации и организационное поведение, слайд №7 Теория организации и организационное поведение, слайд №8 Теория организации и организационное поведение, слайд №9 Теория организации и организационное поведение, слайд №10 Теория организации и организационное поведение, слайд №11 Теория организации и организационное поведение, слайд №12 Теория организации и организационное поведение, слайд №13 Теория организации и организационное поведение, слайд №14 Теория организации и организационное поведение, слайд №15 Теория организации и организационное поведение, слайд №16 Теория организации и организационное поведение, слайд №17 Теория организации и организационное поведение, слайд №18 Теория организации и организационное поведение, слайд №19 Теория организации и организационное поведение, слайд №20 Теория организации и организационное поведение, слайд №21 Теория организации и организационное поведение, слайд №22 Теория организации и организационное поведение, слайд №23 Теория организации и организационное поведение, слайд №24 Теория организации и организационное поведение, слайд №25 Теория организации и организационное поведение, слайд №26 Теория организации и организационное поведение, слайд №27 Теория организации и организационное поведение, слайд №28 Теория организации и организационное поведение, слайд №29 Теория организации и организационное поведение, слайд №30 Теория организации и организационное поведение, слайд №31 Теория организации и организационное поведение, слайд №32 Теория организации и организационное поведение, слайд №33 Теория организации и организационное поведение, слайд №34 Теория организации и организационное поведение, слайд №35 Теория организации и организационное поведение, слайд №36 Теория организации и организационное поведение, слайд №37 Теория организации и организационное поведение, слайд №38 Теория организации и организационное поведение, слайд №39 Теория организации и организационное поведение, слайд №40 Теория организации и организационное поведение, слайд №41 Теория организации и организационное поведение, слайд №42 Теория организации и организационное поведение, слайд №43 Теория организации и организационное поведение, слайд №44 Теория организации и организационное поведение, слайд №45 Теория организации и организационное поведение, слайд №46 Теория организации и организационное поведение, слайд №47 Теория организации и организационное поведение, слайд №48 Теория организации и организационное поведение, слайд №49 Теория организации и организационное поведение, слайд №50 Теория организации и организационное поведение, слайд №51 Теория организации и организационное поведение, слайд №52 Теория организации и организационное поведение, слайд №53 Теория организации и организационное поведение, слайд №54 Теория организации и организационное поведение, слайд №55 Теория организации и организационное поведение, слайд №56 Теория организации и организационное поведение, слайд №57 Теория организации и организационное поведение, слайд №58 Теория организации и организационное поведение, слайд №59 Теория организации и организационное поведение, слайд №60 Теория организации и организационное поведение, слайд №61 Теория организации и организационное поведение, слайд №62 Теория организации и организационное поведение, слайд №63 Теория организации и организационное поведение, слайд №64 Теория организации и организационное поведение, слайд №65

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Теория организации и организационное поведение. Доклад-сообщение содержит 65 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Теория организации и организационное поведение Гутман Светлана Семеновна К.э.н., доцент, СПбПУ SGutman@spbstu.ru
Описание слайда:
Теория организации и организационное поведение Гутман Светлана Семеновна К.э.н., доцент, СПбПУ SGutman@spbstu.ru

Слайд 2


Условия и особенности курса Лекции (16 часов): 2 online-курса с 04 февраля до 14/21 апреля: разбор теоретического материала и обсуждение примеров...
Описание слайда:
Условия и особенности курса Лекции (16 часов): 2 online-курса с 04 февраля до 14/21 апреля: разбор теоретического материала и обсуждение примеров (проектные задания). Семинары (32 часа): решение кейсов презентации обязательного индивидуального письменного задания (ОИДЗ) - «4-шаговая технология развития индивидуальной карьеры» защита проектных заданий.

Слайд 3


Система оценки успеваемости по курсу Оценка итогового контроля успеваемости (экзамен) складывается: Представление презентации ОИДЗ Проектные задания...
Описание слайда:
Система оценки успеваемости по курсу Оценка итогового контроля успеваемости (экзамен) складывается: Представление презентации ОИДЗ Проектные задания Кейсы Экзаменационный тест (on-line) по курсам ТООП и ОП на openedu.

Слайд 4


Оценка по дисциплине (экзамен) Допуск к экзамену: допуск на основании оценки за текущую аттестацию не менее 25 б. Текущая аттестация: 40 % итоговой...
Описание слайда:
Оценка по дисциплине (экзамен) Допуск к экзамену: допуск на основании оценки за текущую аттестацию не менее 25 б. Текущая аттестация: 40 % итоговой оценки (максимальное количество баллов – 40 б.); проводится по каждой теме в виде ответов на кейсы на практических занятиях; выполнение проектных заданий и презентации по ОИДЗ. Итоговый экзамен: 60% итоговой оценки.

Слайд 5


Структура экзамена Экзамен состоит из трех частей: Блок 1. Экзамен - результаты по on-line курсам. Результаты тестов по on-line курсам сдаются по...
Описание слайда:
Структура экзамена Экзамен состоит из трех частей: Блок 1. Экзамен - результаты по on-line курсам. Результаты тестов по on-line курсам сдаются по электронной почте (SGutman@spbstu.ru) до 28.04.2019 Блок 2. Защита проектных заданий и представление презентации ОИДЗ. Защита заданий проходит во время занятий каждую неделю в соответствии с календарным графиком . Блок 3. Защита кейсов.

Слайд 6


Определение общей оценки по дисциплине (экзамен) Общая оценка по курсу состоит из оценки за текущую аттестацию (40%) и оценки за итоговый экзамен...
Описание слайда:
Определение общей оценки по дисциплине (экзамен) Общая оценка по курсу состоит из оценки за текущую аттестацию (40%) и оценки за итоговый экзамен (60%). Общая сумма баллов составляет 100. Соответственно, до 40 баллов включительно можно было получить за текущую аттестацию и до 60 баллов включительно – за итоговый экзамен.

Слайд 7


Определение оценки за итоговый экзамен Часть I. Текущая аттестация (по результатам практических занятий – кейсы) – 9. Часть II. Презентация...
Описание слайда:
Определение оценки за итоговый экзамен Часть I. Текущая аттестация (по результатам практических занятий – кейсы) – 9. Часть II. Презентация «4-шаговая технология развития индивидуальной карьеры» - 6. Часть III. Выполнение и защита задания по анализу деятельности предприятия Решение каждого задания оценивается от 0 до 5 баллов. Итого максимальное количество баллов за данную часть равно 25. Часть IV. On-line тесты – каждый тест 30 баллов, итоговый балл за тесты – 60 баллов.

Слайд 8


Определение итоговой оценки по дисциплине
Описание слайда:
Определение итоговой оценки по дисциплине

Слайд 9


Итоговая оценка Максимальное количество баллов – 100 Повторный экзамен – в дополнительную сессию
Описание слайда:
Итоговая оценка Максимальное количество баллов – 100 Повторный экзамен – в дополнительную сессию

Слайд 10


Цель дисциплины Цель дисциплины – системное представление об основах функционирования и развития организации, приобретение навыков в применении...
Описание слайда:
Цель дисциплины Цель дисциплины – системное представление об основах функционирования и развития организации, приобретение навыков в применении законов теории организации и принципов формирования структур в процессе рационализации организационных систем; получение знаний основных теорий и концепций взаимодействия людей в организации и навыков использования этих знаний для эффективного решения управленческих задач; знание основных теорий лидерства, мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, организационной культуры и управления конфликтами.

Слайд 11


Планируемые результаты изучения дисциплины изучение содержания принципов организации и правил построения организационных структур; изучение основ...
Описание слайда:
Планируемые результаты изучения дисциплины изучение содержания принципов организации и правил построения организационных структур; изучение основ организационного проектирования и моделирования организационных систем; изучение сущности организационной культуры и её роли в функционировании организационных структур; знание основных теорий и концепций взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтам; умение использовать основы теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач; умение эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; умение разрешать конфликтные ситуации различными способами; умение анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации; знание основных теорий и подходов к осуществлению организационных изменений; умение осуществлять диагностику сопротивления изменениям; знание основных моделей и принципов управления изменениями. и т.д.

Слайд 12


Структура курса Раздел 1. Организационное поведение. Поведение человека в организации: основные виды. Личность в организации: психологические...
Описание слайда:
Структура курса Раздел 1. Организационное поведение. Поведение человека в организации: основные виды. Личность в организации: психологические характеристики. Личность в организации: психические состояния и процессы восприятия. Ценности и установки работников в организации. Группы в организации. Лидерство в организации. Власть и влияние в организации. Организационная культура. Практики управления человеческими ресурсами в организации и поведение сотрудников. Влияние социальной макросреды на формирование организационного поведения. Раздел 2. Теория организации. Понятие и сущность организации. Классические виды организационных структур. Современные типы организационных структур. Контекстуальный подход: стратегия и структура. Контекстуальный подход: технология, размер и стадия жизненного цикла. Контекстуальный подход: культура и внешняя среда. Энвайронментальные концепции организации. Энвайронментальные концепции: продолжение. Организационное развитие. Организационное развитие: продолжение.

Слайд 13


Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Основная литература Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации:...
Описание слайда:
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Основная литература Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: пер. в англ. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000. Дафт Ричард Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Ричард Л.Дафт; пер. с англ. под ред. Э М. Короткова; предисловие Э.М.Короткова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 736с. Истомин Е.П., Соколов А.Г. Теория организации: системный подход. Учебник. – СПб, Андреевский издательский дом, 2009. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория Организации: учебник для вузов. – СПб., Питер, 2004. Организационное поведение: учеб. для вузов по спец. 061100 "Менеджмент организации" / под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой .— М. [и др.] : Питер, 2006 Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М., 2007. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2002 Теория организации: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Т.Н.Клеминой; высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента, 2010. – 573с. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности / Под.ред. В.М.Гальперина и Н.И.Зенкевича. – С-Пб., Экономическая школа, 2000. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. СПбГУ, 2005. Шермерорн, Д. Организационное поведение : учеб. по программам "Мастер делового администрирования" : [пер. с англ.] / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн .— 8-е изд .— Москва [и др.] : Питер, 2004 .— 636 с. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001.

Слайд 14


Дополнительная литература Гвишиани Д.М. Организация и управление. – Изд.3-е, перераб. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998. Друкер П. Задачи...
Описание слайда:
Дополнительная литература Гвишиани Д.М. Организация и управление. – Изд.3-е, перераб. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. – М., СПб, Киев, 2000 Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2003 Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: Российский менталитет и практика бизнеса. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии Организации, Руководства и Управления: Хрестоматия по работам Г.П. Щедровицкого. — М.: Дело, 2004 Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2003. Российская корпорация: внутренняя организация, внешние взаимодействия, перспективы развития / под ред. Т.Г.Долгопятовой, И.Ивасаки, А.А.Яковлева.2-е изд.; Гос. ун-т – Высшая школа экономики. – М.: ЗАО Юридический дом «Юстицинформ», 2009. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник: Учеб. пособие / Под ред. В.Н. Волковой и А.А. Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2006. Хант Р., Базан Т. Как создать Интеллектуальную организацию: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002. Каплан Робрт.С., Нортон Дейвид.П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2004 Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М: ИНФРА-М, 2007 Быкова А. Организационные структуры управления. – М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003 Питерс Томас Дж., Уотерман-мл. Роберт. Х. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний Америки / Пер. с англ. – М: Издательский дом Вильямс, 2005 Малоун Томас У. Труд в новом столетии. Как новые формы бизнеса влияют на организации, стиль управления и вашу жизнь / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп -Бизнес», 2006. Ф. У. Тейлор. Принципы научного менеджмента. – М., 1992 Хенди Ч. Время безрассудства: искусство управления в организации будущего / пер.с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СП.: Питер, 2001 Хенди Ч. По ту сторону уверенности: о новом мире вокруг и внутри организации / пер.с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СП.: Питер, 2002 Hodge B.S., Antony W.P., Gales L.M. Organization Theory (a Strategic Approach) – 5 ed. – Prentice Hall, 1996. Williamson O.E. Organization Theory, From Chester Barnard to the Present and Beyond. – Oxf.: Oxford University Press, 1995.

Слайд 15


Интернет-ресурсы Акулов В. Б. Рудаков М. Н. «Теория организации» Учебное пособие Бесплатная библиотека России Электронный ресурс: URL: Теория...
Описание слайда:
Интернет-ресурсы Акулов В. Б. Рудаков М. Н. «Теория организации» Учебное пособие Бесплатная библиотека России Электронный ресурс: URL: Теория организации: учебник : [гриф МО РФ] / Б.З. Мильнер – 8-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 807 с. : ил. – (Высшее образование) – ISBN 978-5-16-004700-3 Электронный ресурс: URL: Официальный сайт "Организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы". Электронный ресурс: URL: / Поздеева, Елена Геннадиевна. Организационное поведение [Электронный ресурс]: учебно-методический комплекс по дисциплине "Организационное поведение« СПб., 2007. журнал «Проблемы теории и практики управления» / журнал «Менеджмент в России и за рубежом / административно-управленческий портал AUP.Ru – сайт современной гуманитарной академии – - Портал информационной поддержки инноваций и бизнеса – перечень ссылок на исследовательские центры и ресурсы в области экономики промышленности - Федеральная служба государственной статистики - Федеральный образовательный портал. Экономика. Социология. Менеджмент. – Российский журнал менеджмента - журнал «Вопросы экономики» - «Консультант Плюс» - законодательство РФ кодексы, законы, указы, постановления, нормативные акты. – Корпоративный менеджмент – Биржа инвестиций и технологий – Корпорации, технологии и международное право – Корпоративное управление в России - корпоративный менеджмент - Harvard Business Review

Слайд 16


Теория организации: изучение природы, состояния и строения организации как коллективного субъекта совместной деятельности Теория организации:...
Описание слайда:
Теория организации: изучение природы, состояния и строения организации как коллективного субъекта совместной деятельности Теория организации: изучение природы, состояния и строения организации как коллективного субъекта совместной деятельности

Слайд 17


Определение дисциплины «теория организации» Дисциплина, изучающая основные закономерности, регламентирующие функционирование организации
Описание слайда:
Определение дисциплины «теория организации» Дисциплина, изучающая основные закономерности, регламентирующие функционирование организации

Слайд 18


На Земле может замереть органическая жизнь, но не организационная (С.Е.Лец) На Земле может замереть органическая жизнь, но не организационная...
Описание слайда:
На Земле может замереть органическая жизнь, но не организационная (С.Е.Лец) На Земле может замереть органическая жизнь, но не организационная (С.Е.Лец) Молодые люди сегодня должны изучать организации точно также как их предки изучали земледелие (П.Друкер) Теории организации как единой целостной теории не существует, речь идет скорее о совокупности различных концепций, школ, подходов или перспектив, одни из которых дополняют друг друга, а другие друг другу откровенно противоречат (С.Шафриц, Дж. Отт)

Слайд 19


Место теории организации в смежных дисциплинах
Описание слайда:
Место теории организации в смежных дисциплинах

Слайд 20


Теория организации и организационное поведение, слайд №20
Описание слайда:

Слайд 21


Теория организации и организационное поведение, слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22


Понятие и сущность организации Теория организации призвана ответить на вопросы, зачем организации нужны, как они создаются, функционируют и...
Описание слайда:
Понятие и сущность организации Теория организации призвана ответить на вопросы, зачем организации нужны, как они создаются, функционируют и изменяются, почему персонал организации действуют именно так, а не иначе. Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Организации: 1)социальные целостности, которые 2) преследуют определенные цели 3) являются определенным образом структурированными, координированными активными системами 4)связанными с окружающей средой «Организацию создают люди и их отношения» (Р.Дафт)

Слайд 23


Понятие организации Явление (объект) (искусственное объединение людей, являющееся элементом или частью общественной структуры и выполняющее...
Описание слайда:
Понятие организации Явление (объект) (искусственное объединение людей, являющееся элементом или частью общественной структуры и выполняющее определенные функции, так называемая социальная организация) Функция управления (процесс) (установление порядка взаимодействия между элементами управляемой системы, упорядочение, налаживание действий) 3. Свойство внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;

Слайд 24


Понятие организации Организация (от франц. organisation - устройство) - внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого,...
Описание слайда:
Понятие организации Организация (от франц. organisation - устройство) - внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого, обусловленные его строением. Организация (от ср.-век. лат. organizo - сообщаю стройный вид, устраиваю) -совокупность целенаправленных процессов или действий, ведущих к образованию необходимых связей. Организация (от франц. organisation - устройство, формирование, взаимосвязь) - строение, взаимосвязь составляющих описываемого. управляемое социальное образование с определенными структурой и границами, целенаправленно функционирующие на относительно постоянной основе[Е.П. Истомлин, 2009] реально существующая, целенаправленно-функционирующая социальная система [Г.Р.Латфуллин, А.В.Радченко, 2004]. устройство, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в одно целое; приведение в стройную систему. В человеческой деятельности организация - группа людей, объединенных общей программой, общей целью или задачей [Д.В.Олянич, 2008]. как совокупность контрактных отношений [О.Уильямсон, 1985]

Слайд 25


Определение дисциплины «Организационное поведение» Организационное поведение – базируется на положении: Люди – ценнейший ресурс организации,...
Описание слайда:
Определение дисциплины «Организационное поведение» Организационное поведение – базируется на положении: Люди – ценнейший ресурс организации, предполагает изучение и формирование поведения индивидов и групп для достижения организацией поставленных целей.

Слайд 26


Два базовых термина: организация и поведение Два базовых термина: организация и поведение Организация (см. выше) Поведение – процессы взаимодействия...
Описание слайда:
Два базовых термина: организация и поведение Два базовых термина: организация и поведение Организация (см. выше) Поведение – процессы взаимодействия живых существ (людей) с окружающей средой, осуществляемые с целями самосохранения, приспособления к её условиям, их использования или целенаправленного изменения (Философский энциклопедический словарь) Поведение - система взаимосвязанных реакций, осуществляемых живыми организмами для приспособления к среде (Большой энциклопедический словарь) Поведение – образ жизни, совокупность поступков и действий (Толковый словарь) ОП – двусторонний процесс взаимного влияния организации на людей и людей на организацию

Слайд 27


Предмет ОП ОП – наука, изучающая влияние индивидуумов, групп и структуры на атмосферу и поведение внутри организации с целью применения полученных...
Описание слайда:
Предмет ОП ОП – наука, изучающая влияние индивидуумов, групп и структуры на атмосферу и поведение внутри организации с целью применения полученных знаний для улучшения эффективности их функционирования (С.Роббинз, США) ОП – область знаний, стремящаяся понять и научиться предсказывать поведение людей в организации и управлять им (Ф.Лютенс, США)

Слайд 28


Организационное поведение – мультидисциплина, т.к. использует принципы, методы, заимствованные из других дисциплин: Организационное поведение –...
Описание слайда:
Организационное поведение – мультидисциплина, т.к. использует принципы, методы, заимствованные из других дисциплин: Организационное поведение – мультидисциплина, т.к. использует принципы, методы, заимствованные из других дисциплин: теории организации, менеджмента, психологии управления, управления персоналом

Слайд 29


Методология ОП (3 базовых положения) 1. Ситуационный подход ОП рассматривает проблемы в соотношении друг с другом, не выдвигает единственно верного и...
Описание слайда:
Методология ОП (3 базовых положения) 1. Ситуационный подход ОП рассматривает проблемы в соотношении друг с другом, не выдвигает единственно верного и конкретного решения, предлагает для конкретной ситуации спектр решений, оставляя за менеджером выбор наилучшего из них 2. Вероятностный подход ОП признает, что поведение человека может постоянно меняться в зависимости от обстоятельств и особенностей личности 3. Практическая направленность ОП – прикладная наука, направленная на применение полученных знаний для оказания помощи людям в приобретении необходимых навыков и достижении высоких результатов, для совершенствования совместной работы по достижению целей организации.

Слайд 30


Задачи ОП Описание поведения людей в организации Объяснение причин их поступков и отношений Прогнозирование поведения Контроль и влияние (управление...
Описание слайда:
Задачи ОП Описание поведения людей в организации Объяснение причин их поступков и отношений Прогнозирование поведения Контроль и влияние (управление поведением) Цель использования ОП для менеджера: управление поведением людей в организации Этапы использования ОП менеджером: Диагностика => Прогнозирование => Регуляция ОП

Слайд 31


Цели ОП для организации Понимание организации Предвидение (прогноз) поведения людей в организации на основе универсальных моделей Воздействие на...
Описание слайда:
Цели ОП для организации Понимание организации Предвидение (прогноз) поведения людей в организации на основе универсальных моделей Воздействие на организацию как сложную социо-техническую систему с рационально-иррациональным поведением

Слайд 32


Уровни анализа ОП Организационный Групповой Индивидуальный ОП рассматривает эффекты взаимодействия и взаимовлияния всех уровней
Описание слайда:
Уровни анализа ОП Организационный Групповой Индивидуальный ОП рассматривает эффекты взаимодействия и взаимовлияния всех уровней

Слайд 33


Уровни анализа ОП (классическое содержание) 1. Организационный уровень Фазы жизни (жизненный цикл) организации Организационная структура...
Описание слайда:
Уровни анализа ОП (классическое содержание) 1. Организационный уровень Фазы жизни (жизненный цикл) организации Организационная структура Организационная культура Организационные коммуникации

Слайд 34


3. Индивидуальный уровень 3. Индивидуальный уровень Индивидуальные различия и совместимость людей Мотивация Удовлетворенность работой Лояльность...
Описание слайда:
3. Индивидуальный уровень 3. Индивидуальный уровень Индивидуальные различия и совместимость людей Мотивация Удовлетворенность работой Лояльность Развитие и карьерные ориентации (предпочтения) Межличностные отношения Стресс

Слайд 35


Выводы о природе ОП: Область знания, стремящаяся понять и научиться предсказывать поведение людей в организации. Базируется на принципе...
Описание слайда:
Выводы о природе ОП: Область знания, стремящаяся понять и научиться предсказывать поведение людей в организации. Базируется на принципе «прогнозируемой иррациональности» человеческого поведения. Развивает теорию менеджмента. Имеет практическую направленность (прикладной характер). Использует инструментарий поведенческих наук (психология, социология, культурология). Основывается на ситуационном подходе к решению проблем. Признает вероятностный характер поведения человека.

Слайд 36


Индивид в организации. Индивид в организации.
Описание слайда:
Индивид в организации. Индивид в организации.

Слайд 37


Уровни анализа организационного поведения
Описание слайда:
Уровни анализа организационного поведения

Слайд 38


Личность – сочетание психологических характеристик, определяющих уникальность данного человека и то, как этот человек поступает и взаимодействует с...
Описание слайда:
Личность – сочетание психологических характеристик, определяющих уникальность данного человека и то, как этот человек поступает и взаимодействует с окружающими Личность – сочетание психологических характеристик, определяющих уникальность данного человека и то, как этот человек поступает и взаимодействует с окружающими

Слайд 39


Факторы индивидуально-личностного уровня 1. Психологические характеристики 2. Психические состояния 3. Процесс восприятия 4. Ценности 5. Установки...
Описание слайда:
Факторы индивидуально-личностного уровня 1. Психологические характеристики 2. Психические состояния 3. Процесс восприятия 4. Ценности 5. Установки Влияют на поведение людей в организации.

Слайд 40


Теория организации и организационное поведение, слайд №40
Описание слайда:

Слайд 41


Теория организации и организационное поведение, слайд №41
Описание слайда:

Слайд 42


Теория организации и организационное поведение, слайд №42
Описание слайда:

Слайд 43


Типы темперамента Меланхолик Человек легко ранимый, склонный к постоянному переживанию различных событий, он мало реагирует на внешние факторы. Свои...
Описание слайда:
Типы темперамента Меланхолик Человек легко ранимый, склонный к постоянному переживанию различных событий, он мало реагирует на внешние факторы. Свои астенические переживания он не может сдерживать усилием воли, он повышено впечатлителен, легко эмоционально раним. Эти черты эмоциональной слабости. Флегматик Медлителен, невозмутим, имеет устойчивые стремления и настроение, внешне скуп на проявление эмоций и чувств. Он проявляет упорство и настойчивость в работе, оставаясь спокойным и уравновешенным. В работе он производителен, компенсируя свою медлительность прилежанием. Сангвиник Живой, горячий, подвижный человек, с частой сменой настроения, впечатлений, с быстрой реакцией на все события, происходящие вокруг него, довольно легко примиряющийся со своими неудачами и неприятностями. Он очень продуктивен в работе, когда ему интересно, приходя в сильное возбуждение от этого, если работа не интересна, он относится к ней безразлично, ему становится скучно. Холерик Быстрый, страстный, порывистый, однако совершенно неуравновешенный, с резко меняющимся настроением с эмоциональными вспышками, быстро истощаемый. У него нет равновесия нервных процессов, это его резко отличает от сангвиника. Холерик, увлекаясь, безалаберно растрачивает свои силы и быстро истощается.

Слайд 44


Теория организации и организационное поведение, слайд №44
Описание слайда:

Слайд 45


Теория организации и организационное поведение, слайд №45
Описание слайда:

Слайд 46


Теория организации и организационное поведение, слайд №46
Описание слайда:

Слайд 47


Теория организации и организационное поведение, слайд №47
Описание слайда:

Слайд 48


Половая дифференциация сотрудников = различия в ОП мужчин и женщин Эмоциональность / рациональность Социальная и психологическая чувствительность...
Описание слайда:
Половая дифференциация сотрудников = различия в ОП мужчин и женщин Эмоциональность / рациональность Социальная и психологическая чувствительность Групповая приверженность Приоритет результатов / отношений Дисциплинированность, нормативность Последовательность (устойчивость / лабильность моделей поведения) Поведение в конфликте

Слайд 49


ВЛИЯНИЕ ВОЗРАСТА НА ОП СОТРУДНИКОВ Все физиологические, психологические и социальные характеристики человека подвержены возрастным изменениям....
Описание слайда:
ВЛИЯНИЕ ВОЗРАСТА НА ОП СОТРУДНИКОВ Все физиологические, психологические и социальные характеристики человека подвержены возрастным изменениям. Наиболее резкие изменения происходят в возрасте: ДО 25 лет и ПОСЛЕ 45 лет

Слайд 50


Критичность мышления и возраст
Описание слайда:
Критичность мышления и возраст

Слайд 51


КРИЗИСНЫЕ ВОЗРАСТНЫЕ ПЕРИОДЫ В ОП характеризуются ломкой старых (предыдущих) жизненных стереотипов, целей и ценностей и повторяются примерно через...
Описание слайда:
КРИЗИСНЫЕ ВОЗРАСТНЫЕ ПЕРИОДЫ В ОП характеризуются ломкой старых (предыдущих) жизненных стереотипов, целей и ценностей и повторяются примерно через каждые 6 - 8 лет: ~19 лет, ~26 лет, ~33 года, ~40 лет и т.д

Слайд 52


Периоды "ЗАТЯЖНЫХ КРИЗИСОВ" : Для МУЖЧИН: 17-22 года ("Поиска себя") 28-33 года ("Карьерного роста") 40-45 лет...
Описание слайда:
Периоды "ЗАТЯЖНЫХ КРИЗИСОВ" : Для МУЖЧИН: 17-22 года ("Поиска себя") 28-33 года ("Карьерного роста") 40-45 лет ("Последнего прыжка") Для ЖЕНЩИН: 19,5-20,5 лет ("Презентации") 30-36 лет ("Самореализации")

Слайд 53


Психологический тип и особенности ОП 4 компонента в структуре психологического типа: Эмоциональный (чувствую…) = отношение к … Рациональный...
Описание слайда:
Психологический тип и особенности ОП 4 компонента в структуре психологического типа: Эмоциональный (чувствую…) = отношение к … Рациональный (понимаю…) = понимание, трактовка … Волевой (поведенческий) (действую…) = саморегуляция и настойчивость … Моральный (оцениваю…) = личная и социальная нормативность … Психологический тип обусловливает степень психологической совместимости сотрудников

Слайд 54


Теория организации и организационное поведение, слайд №54
Описание слайда:

Слайд 55


Личность и ее развитие в организации
Описание слайда:
Личность и ее развитие в организации

Слайд 56


ОСОБЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ: Становление личности происходит в течение всей жизни Но личности присущи индивидуальные особенности, которые определяются...
Описание слайда:
ОСОБЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ: Становление личности происходит в течение всей жизни Но личности присущи индивидуальные особенности, которые определяются наследственными характеристиками, природными задатками и пр.

Слайд 57


ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ Сложившаяся в сознании личности психологическая среда: система потребностей, интересов, притязаний, идеалов, убеждений...
Описание слайда:
ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ Сложившаяся в сознании личности психологическая среда: система потребностей, интересов, притязаний, идеалов, убеждений Психические свойства: характер, интеллект, эмоции, воля, мышление, память, воображение Психологические свойства, возможности реализации (способности) личности: опыт, навыки, умения Физиологические, наследственные качества: темперамент и пр.

Слайд 58


Внешняя структура личности (принадлежность к различным социальным группам) Разным социально-демографическим Семейным и несемейным Разным...
Описание слайда:
Внешняя структура личности (принадлежность к различным социальным группам) Разным социально-демографическим Семейным и несемейным Разным профессионально-квалификационным Пр.

Слайд 59


РУКОВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН УЧИТЫВАТЬ: Индивидуальные особенности каждой личности Общие особенности каждой личности
Описание слайда:
РУКОВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН УЧИТЫВАТЬ: Индивидуальные особенности каждой личности Общие особенности каждой личности

Слайд 60


МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЛИЧНОСТИ: Метод наблюдения (важно наблюдения как за успехами, так и за процессом работы) Метод деловых игр Метод пробных перемещений...
Описание слайда:
МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЛИЧНОСТИ: Метод наблюдения (важно наблюдения как за успехами, так и за процессом работы) Метод деловых игр Метод пробных перемещений Метод общественных поручений Метод решений учебных управленческих задач Метод анализа конкретных ситуаций Метод опросов

Слайд 61


ПОВЕДЕНИЕ Это зеркало, в котором каждый демонстрирует свой облик Иоган Вольфган Гете немецкий поэт, мыслитель, ученый
Описание слайда:
ПОВЕДЕНИЕ Это зеркало, в котором каждый демонстрирует свой облик Иоган Вольфган Гете немецкий поэт, мыслитель, ученый

Слайд 62


Того, Того, кто не умеет ладить с людьми ждет жалкая участь
Описание слайда:
Того, Того, кто не умеет ладить с людьми ждет жалкая участь

Слайд 63


Того, Того, кто умеет ладить с людьми, но не умеет управлять ими ждет скромная участь
Описание слайда:
Того, Того, кто умеет ладить с людьми, но не умеет управлять ими ждет скромная участь

Слайд 64


«ДОРОГА ВВЕРХ» 75 % Вашего успеха зависит от искусства: 1) ладить с людьми; 2) управлять ими!
Описание слайда:
«ДОРОГА ВВЕРХ» 75 % Вашего успеха зависит от искусства: 1) ладить с людьми; 2) управлять ими!

Слайд 65


Теория организации и организационное поведение, слайд №65
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию