Обучение персонала - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Обучение персонала. Доклад-сообщение содержит 23 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Обучение персонала Обучение персонала

Слайд 2

Описание слайда:

Рассматриваемые вопросы Понятие, необходимость, цели, организация процесса обучения. 2) Выбор формы обучения. 3) Семинары и тренинги 4) Оценка эффективности обучения.

Слайд 3

Описание слайда:

!!! Уровень квалификации, профессиональная этика поведения, компетентность сотрудников - факторы успеха, конкурентные преимущества компании. Любые виды обучения дадут желаемые результаты, только если сотрудники сами хотят учиться. При определении потребности персонала в обучении необходимо учесть готовность сотрудников к нововведениям и возможный уровень их сопротивления. Несоответствие квалификации персонала целям и задачам компании отрицательно скажется на результатах деятельности. Организация обучения сотрудников –актуальная проблема для многих организаций. В современных условиях профессиональные знания и навыки быстро устаревают. Специалисты считают жизненно необходимым непрерывное образование. Для компании может быть более экономично и эффективно повышение отдачи от уже работающих сотрудников, чем привлечение новых. На разных стадиях развития организации потребность в обучении персонала неодинакова – наиболее выражена в период ее интенсивного роста и практически “затухает” в ситуации кризиса.

Слайд 4

Описание слайда:

Ведущие мировые компании затрачивают значительные средства – от 2 до 10 % фонда заработной платы на обучение персонала. Ведущие мировые компании затрачивают значительные средства – от 2 до 10 % фонда заработной платы на обучение персонала. Для такой компании, как “Дженерал Моторз” эта сумма составляет свыше миллиарда американских долларов в год. Если в компании поставлена система обучения - это признак благополучной развивающейся организации.

Слайд 5

Описание слайда:

Обучение персонала - это развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников, исходя из целей развития компании. Обучение персонала - это развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников, исходя из целей развития компании. Профессиональное развитие – процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, расширение его профессиональных компетенций с целью продвижения в должности.

Слайд 6

Описание слайда:

Основные цели обучения персонала: повышение качества и работоспособности сотрудников; приобретение поведенческих навыков, способствующих улучшению деятельности; поддержание трудовой дисциплины; повышение уровня трудовой мотивации; развитие корпоративной культуры, повышение лояльности сотрудников [30].

Слайд 7

Описание слайда:

Основные виды обучения

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

Персонал компании – это взрослые, сложившие люди со своим жизненным и профессиональным опытом. При выборе методов их обучения необходимо учитывать особенности их психологии и психофизиологии: память взрослого человека в среднем менее объемна, чем в молодые годы; внимание менее концентрировано, утомляемость наступает быстрее; но в зрелом возрасте уже сформированы развитые навыки мышления. Продуманная и практически обоснованная программа дает возможность усилить эффект обучения именно за счет включения сильных сторон слушателей в учебный процесс.

Слайд 10

Описание слайда:

Принципы обучения взрослых: а) актуальность – непосредственное отношение к профессиональной деятельности; б) участие – активное восприятие; в)повторение; г) обратная связь с целью достижения более высоких результатов.

Слайд 11

Описание слайда:

Процесс профессионального обучения

Слайд 12

Описание слайда:

Качественная (чему учить, какие навыки развивать) и количественная (какое число работников разных категорий нуждается в обучении) потребность в обучении могут быть выявлены на основании: сведений о сотрудниках (стаж работы, профессиональный опыт, базовое и дополнительное образование); результатов аттестации персонала; анализа долгосрочных и краткосрочных планов компании; наблюдений за работой сотрудников; заявок на обучение персонала от руководителей подразделений.

Слайд 13

Описание слайда:

Выбранная форма (а соответственно и цель, и вид) обучения обуславливает выбор методов Методы обучения персонала – это способы, при которых достигается овладение знаниями, умениями, навыками обучающихся. На рабочем месте Вне рабочего места

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

Основными методами обучения на рабочем месте являются: инструктаж – разъяснение и демонстрация приемов работы; ротация – временное перемещение сотрудника на другую должность; ученичество и наставничество (коучинг) – передача навыков и умений молодому сотруднику под руководством более опытного и квалифицированного коллеги; делегирование – передача сотрудникам четко очерченной области задач с полномочиями принятия решения по оговоренному кругу вопросов. При этом менеджер обучает подчиненных в ходе выполнения работы. Видеотренинги- современные учебные пособия на основе киноматериалов

Слайд 16

Описание слайда:

Методы обучения на рабочем месте

Слайд 17

Описание слайда:

Программы обучения вне рабочего места могут проходить в виде: лекций (семинаров); тренингов; деловых игр; рассмотрения практических ситуаций (анализ кейсов); самостоятельное (в некоторых источниках – компьютерное) обучение